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전 아디다스 본사 임원이 가르쳐 주는 [승진과 연봉 4단계 본질 공략법]

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전 아디다스 본사 임원이 가르쳐 주는 [승진과 연봉 4단계 본질 공략법]

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총 강의 수: 37

  • OT
    여러분의 버전을 업데이트 하는 강의 입니다.
    02:08
  • 1강
    성공하는 직장인의 느낌 3가지!
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  • 2강
    인정받는 회사생활, 꼭 챙겨야할 4가지 핵심코터스톤
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    최고의 결과를 위한 백전백승 활용법
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  • 4강
    회사를 보는 눈이 달라지는 [개념 바로잡기] 1 - 회사
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  • 5강
    미션과 앞으로 성공방정식 만들어 가는 방법!
    04:59
  • 6강
    회사를 보는 눈이 달라지는 개념 바로잡기 2 - JD
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    회사를 보는 눈이 달라지는 개념 바로잡기 3 - 조직
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    회사를 보는 눈이 달라지는 4가지 개념 - 정리
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    [관계] Intro - 조직생활에서 관계
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    관계와 정치 - 강자와 약자, 어느편에 서야 하나요? - 실례
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  • 12강
    관계 - 건설적 관계 형성의 시작점
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  • 13강
    실례 - 잘 못 설정된 관계형성이 부르는 결과들
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  • 14강
    관계가 늘어나는 이유(나의 상태는 어디인가요?)
    03:39
  • 15강
    관계 - 팀과 나의 관계 제대로 이해하기
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  • 16강
    관계 - 보스와 나의 관계는 상명하복이라고요? 아닙니다.
    09:08
  • 17강
    관계 - 동료와 나는 그냥 친하게 잘 지내면 될까요?
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  • 18강
    관계 - 보스보다 어려운 관계, 팀원과 나의 관계 설정하기
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  • 19강
    관계 - 불특정 다수와 나, 전략적 관계 계획짜기
    05:39
  • 20강
    조직 생활에서의 관계 형성 - 정리
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  • 21강
    [나] 나를 알고 챙기는게 중요한 진짜 이유
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  • 22강
    [나] 챙기기 선순환 4스텝
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  • 23강
    셀프 어웨어니스(자기인식)
    04:12
  • 24강
     Values - 잊고 있던 내 가치관부터 단단히 잡기
    03:43
  • 25강
    나의 비전 스테이트먼트 만들기!
    06:57
  • 26강
    나와 나의 관계 설정
    05:37
  • 27강
    내 에너지 관리, 골든 룰
    08:35
  • 28강
    [커리어] 당최 커리어가 뭐예요?
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  • 29강
    커리어 - 실례
    06:50
  • 30강
    커리어 디벨롭먼트 플랜의 핵심 4요소
    11:09
  • 31강
    커리어 패스를 한눈에, 버드아이 뷰
    09:36
  • 32강
    성공하는 커리어, 그 성장 단계들
    04:21
  • 33강
    커리어 패스에 따른 역량 찾기
    07:38
  • 34강
    커리어 디벨롭 플랜짜기
    11:54
  • 35강
    [라이브멘토링] 골, 비전, 회사
    03:35
  • 36강
    [라이브멘토링] 전문가 경로(IC)의 리더십역량
    04:08
1점 1점 1점 1점 1점 5 (8) 수강생 총 250명
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월27,500원

  • 개강날짜 즉시 시작
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수강생이 완료한 미션총 212개

#미션완료 1. 내가 속한 조직의 생태계 A. 나의 회사 조직 생태계의 특징을 표현하기에 적절한 한가지 이미지를 찾아 스크린 캡쳐해서 올려보세요 따로 또 같이 각자의 공간도 있지만 공유공간도 있는 쉐어하우스 각자의 위치에서 주어진 역할을 수행하고 필요에 따라서 협력하는 형태의 조직 B. 우리 회사 전체 혹은 부서전체의 존재하는 모든 팀이 표시되어 있는 조직도를 찾아 보세요 (본인이 임원이상이거나, 임원에게 보고하시는 부서장님이시라면 회사 전체 조직도를, 부서나 디비전 속에 속한 팀장, 혹은 팀원이시라면 본인이 부서나 디비전 까지만 하셔도 좋습니다.) 입수완료 C. 이 조직도의 팀들이 하는 일을 조사해 보고 간단히 정리 해 보고, 우리부서/팀의 일이 되려면 연관되어야 하는 부서/팀들을 모두 표시해 보세요. -시스템:전체시스템의 영향도검토 -제어:로직개발 -기능안전:상품이 기능안전조건에 부합하는지 판단 D. 이 조사를 하고 정리하며 새로 알게 되었거나 느낀 점이 있나요? 100자 내외로 정리해보세요. 팀에서 나에게 바라는 역할이 무엇이고 내가 지금하고 있는 역할은 무엇인지 바라는 역할과 하고있는 역할에 갭은 없는지 생각해보게 되었다
#미션완료 1. 일잘하는 사람/ 뭐든지 믿고 맡길 수 있는 사람이라는 평이 가장 대표적입니다. 일을 대할때 당장 주어진 과제의 목표, 그리고 이 과제가 기여할 더 큰 목표를 명확히 설정하고 진행했습니다. 이것을 기반으로 프로젝트 진행중 방향성을 바로잡은 역할을 해 반드시 목표달성에 이르게 합니다. 또한 프로젝트 계획을 투명하게 공유하며 지속적으로 업데이트하기 때문에 일정에 차질없이 마무리할 수 있었습니다. 프로젝트 오너가 아닌 기여자일때도 오너쉽을 갖고 일하기 때문에 함께 일하고 싶은 동료라는 평을 들을 수 있었다고 생각합니다. 2. (일을 잘 해내는 사람에서 더 나아가) 큰 일을 잘하는 사람. 판을 키울 줄 알고, 다른 리소스를 가용할 줄 알아서, 큰 일을 기어이 해내는 사람이라는 인식을 만들고 싶습니다. 화사와의 파트너쉽에 있어서.. 1. 인재에 대한 높은 기대치와 그에 상응하는 보상체계를 갖춰야 합니다. 그러면 저도 높은 목표를 세팅하고 걸맞는 아웃풋을 만들어낼 수 있을겁니다. 2. 의사결정권자의 귀가 열려있거나 실무자의 의사결정력이 있어야 합니다. 기계적인 업무가 아니라 주인의식을 갖고 일에 온전히 몰입하며 책임을 가져가기 위함입니다.
#미션완료 1. 나의 JD를 찾아서 읽어 보며 
나의 포지션에서의 핵심이 되는 역할이 무엇인지 간단히 정리 해 보세요. 
우리 회사에 아직 JD라는 것이 없다면, 내가 직접 만들어 보세요.
 · 글로벌 소셜 채널 운영 및 관리 · 소셜 컨텐츠 기획 및 제작 · 글로벌 소셜 컨텐츠 퍼블리싱 및 에디토리얼 캘린더 관리 · 채널 운영 관련 세부 실행 사항 반영 및 Quality control 2. 내가 이직/면접/승진 준비 중이라면: 그 포지션의 JD의 키포인트들을 정리해 보세요.
(예: 그 회사의 비전, 그 회사에서 많이 쓰는 것 같은 용어들, 그 포지션에서 성공했다고 말할 수 있으려면 성취해야 하는 역할 등) - 캠페인 기획 및 실행 업무 경험 - 글로벌 업무 담당 경험 및 이해도 보유 3. 내 제이디 중 가장 중요한 부분을 스크릿캡쳐 해 올리시고(혹은 내가 만든 제이디 라면 그것을 캡쳐!), 이 숙제를 하며 새로 느끼고 보게된 점을 리플렉션 해 보고 50자 내외로 써 보세요. - 데일리 업무를 통해 늘 수행하고 있던 일인데 글로 적힌 내용을 보니 저의 포지션을 좀 더 객관적인 관점으로 생각해볼 수 있는 것 같습니다.
#미션완료 회사와 나 둘중 하나만 노력해서 유지되는 관계가 아닌 둘 다 각자의 역할을 해야만 한다. 나 또한 회사 입장에서 원하는 파트너가 되려면 나 자신 부터 변화해야한다
#미션완료 1적절한 자기어필 회사에서 자기어필이 필요하다는 것은 아는데 어떻게 어필을 해야하는지 어느타이밍에 어필을 해야하는지 어느정도 어필을 하는 것이 적절한 것인지 모르겠습니다.적절한 자기어필로 인정받는 일잘러가 되고 싶습니다. 2 다음 커리어 준비 이직시 어떤 걸 고려해야 나의 능력을 더 많이 발휘 할 수 있는 환경(분위기, 직무등등)의 회사를 찾을 수 있는지 알고 싶습니다 3 함께 일하고 싶은 사람되기 나는 현재 함께 일하고 싶은 사람인지 되집어 보고 싶습니다. 만약 아니라면 개선하고 싶습니다.
#미션완료 1. 자신감 2. 만족감 3. 열정
#미션완료
#미션완료 회사와의 관계를 얘기할 때 제 자신을 존중하는 것으로 시작하고 싶어서 공유합니다!
#미션완료 [1. 내가 속한 조직의 생태계] A. 나의 회사 조직 생태계의 특징을 표현하기에 적절한 한가지 이미지를 찾아 스크린 캡쳐해서 올려보세요. 바다에 둥둥 떠있는 배: 모두 같은 방향을 보고 유연하게 움직이는 것 같지만 다른 배에서는 어떤 일들이 있는지 알기 어렵고 먼 거리때문에 협력하기 어려움. B. 우리 회사 전체/ 혹은 부서전체의 존재하는 모든 팀이 표시되어 있는 조직도를 찾아 보세요. (첨부 사진으로 정리하였습니다.) C. 이 조직도의 팀들이 하는 일을 조사해 보고 간단히 정리 해 보고, 우리부서/팀의 일이 되려면 연관되어야 하는 부서/팀들을 모두 표시해 보세요. 주로 IT와 그래픽팀과 협업을 많이 합니다. D. 이 조사를 하고 정리하며 새로 알게 되었거나, 느낀 점이 있나요? 100자 내외로 정리해 보세요. 조직도를 정리하고 저의 위치와 역할이 더 선명하게 보여서 좋고, 앞으로의 성장을 위해서는 누구와 협업을 하면 좋을지 힌트가 되어 좋습니다. 앞으로 어떤 역할을 향해 가면 좋을지도 보여서 도움이 되었습니다.
#미션완료 A. 나의 회사 조직 생태계의 특징을 표현하기에 적절한 한가지 이미지를 찾아 스크린 캡쳐해서 올려보세요. (예) 실리콘벨리사진, 언양어선 사진, 밀림, 동물원 등등 :-) 팀별로 최소의 인원이 목표를 향해 움직이는 스타트업의 모습에서 조정 경기가 생각났습니다. 팀의 구성원 한 사람 한 사람이 모두 각자 맡은 일을 충실히 하면서도 함께 팀워크를 맞춰야 앞으로 나아갈 수 있는 점이 많이 닮았다고 느꼈어요. C. 이 조직도의 팀들이 하는 일을 조사해 보고 간단히 정리 해 보고, 우리부서/팀의 일이 되려면 연관되어야 하는 부서/팀들을 모두 표시해 보세요. - PM : 서비스 기획, 운영, 문제 해결방안 수립, 협업 부서 일정 조율 - Front-end / Back-end engineers: 제품 개발 - QA engineers: 제품 검수 - UA: 사용자 유입을 위한 마케팅 전략 수립 D. 이 조사를 하고 정리하며 새로 알게 되었거나, 느낀 점이 있나요? 100자 내외로 정리해 보세요. 팀별로 직무 외에 성향도 많이 다르다는 것을 정리하면서 다시 깨달았습니다. 각 팀별로 협업할 때 어떻게 커뮤니케이션을 해야할지 살펴봐야겠다는 생각이 들었어요. PM: 기획 의도와 문제 해결방안을 충분히 살펴보고 이에 기반한 커뮤니케이션이 필요함 Engineer: 명료하고 효율적인 커뮤니케이션이 필요함. 모호한 답변은 최대한 피해야함 UA: 사용자 유입, 마케팅 퍼포먼스 측면과 관련된 커뮤니케이션이 필요함
#미션완료 1. 나의 JD를 찾아서 읽어 보며 나의 포지션에서의 핵심이 되는 역할이 무엇인지 간단히 정리 해 보세요.우리 회사에 아직 JD라는 것이 없다면, 내가 직접 만들어 보세요. - 완성도 높은 디자인 구현 능력 - PM & 개발자와 협업 2. 내가 이직/면접/승진 준비 중이라면: 그 포지션의 JD의 키포인트들을 정리해 보세요.(예: 그 회사의 비전, 그 회사에서 많이 쓰는 것 같은 용어들, 그 포지션에서 성공했다고 말할 수 있으려면 성취해야 하는 역할 등) - user-centered design - intuitive, innovative and beautiful products - problem-solving skills - collaborate with stakeholders 3. 내 제이디 중 가장 중요한 부분을 스크릿캡쳐 해 올리시고(혹은 내가 만든 제이디 라면 그것을 캡쳐!), 이 숙제를 하며 새로 느끼고 보게된 점을 리플렉션 해 보고 50자 내외로 써 보세요. - 디자인 툴에 대한 이해와 완성도 높은 디자인 구현 가능 - APP, Web UI에 대한 기초 지식 보유 - 개발자 & PM과 밀접하게 협업한 경험 - 느낀점: 내가 지금 회사에서 바라는 역할을 수행하고 있는지 점검해 볼 수 있었습니다. 충분한 역량은 무엇인지, 더 개발할 필요가 있는 것은 무엇인지, 부족하지만 나의 다음 스텝을 생각했을 때 굳이 힘을 쏟지 않아도 될 부분은 무엇인지 러프하게나마 정리해볼 수 있었어요. 저의 경우에는 함께 협업하는 다른 직무의 팀원들과 커뮤니케이션이 아직 많이 부족하다고 느껴졌는데요, 이 역량을 키울 방법이 무엇인지 탐색하고 실천해야겠다는 생각이 들었습니다.
#미션완료 1. 성실하고 일 잘하는 이미지 신입이다보니 내가 해내는 일에 대해서 윗사람의 신뢰를 얻는 것이 중요했습니다. 내가 한 노력은 위에서 시킨 일을 놓치지 않고 진행하려고 했으며 중간 보고를 통해 일의 진행 여부를 알리며 일을 올바른 방향으로 하고 있는지 확인했습니다. 2. 일도 잘하고 에너지 넘치는 팀원, 일을 온전히 맡길 수 있는 사람, 우리 팀에 꼭 필요한 사람 3. 사진 4. 파트너가 역량을 발휘할 수 있도록 지원과 배려, 합당한 보상, 신뢰와 자유 5. 대가에 맞게 일을 해내고 회사에 이익을 가져다 줄 수 있는 능력 6. 이 숙제를 하며 새롭게 느껴진 생각, 배움을 50자 내외로 적어보세요. 나는 회사에 어떤 사람이 되고 싶으며, 나는 어떤 회사에서 어떤 사람으로서 일하고 싶은지 다시 한번 생각해보게 되는 계기였다. 이 수업을 통해서 내 커리어에 대해 더 고민하고 내가 발전하고 나아 갈 수 있는 사람이 되고 그러한 일터에서 일 하고 싶다.
#미션완료 A 우리 회사 조직의 생태계를 상징하는 사진 조선시대 도성의 지도를 떠올렸습니다. 한 지도 안에 살고있지만 도성 안에 사는 사람들은 임원진, 밖은 일반 사원들이고 도성 안 사람들은 밖에 상황을 정확하게 파악하기 힘들고 도성 안 상황이 좋으니 밖도 잘 살고 있으려니 하는 듯한 느낌을 받았기 때문입니다. C. 연관되어있는 팀 1. 화합물 합성팀 : 초기물질을 합성하여 전달해주는 팀으로 긴밀하게 일정을 조율하려 팀원들에게 효능검증 실험을 지시해야하며, 팀에서 나오는 결과를 공유하녀 다음 합성에 힌트를 제공해야한다. 2. 비임상: 팀에서 걸러진 물질로 동물실험에 들어가는 팀으로 정확한 데이터 전달이 필수적이다. 3. 전략개발: 향후 팀에서 관심을 가져야할 소재를 제공하고 연구개발 가치를 파악하는 부서로 끊임없이 팔로우업하며 함께 study 해야한다. D. 느낀점: 조직을 생태계에 비유한 것이 정말 와 닿았고 팀내에 뿐만 아니라 타팀과의 관계에서도 나의 명확한 역할을 생각해보면 좋을 듯 ..!
#미션완료 1. 핵심이 되는 역할 -hit 물질 발굴, lead 물질 효능 및 MoA 검증, 해외라이센싱아웃을 위한 대응, 분석법 개발 2. 회사의 비전 : challenge, first in class, 세상에 없는 신약을 개발 3. 회사에서 많이 쓰는 용어: data integrity, 반복,재현성, 타부서와 communication 4. 성공했다고 말하려면 성취해야하는 것 팀 전체 성과와 팀원들의 업무성과를 높이는 것, 팀원들의 업무만족도를 높이는 것, 진취적인 project leading, 새로운 분석법 아이디어 개진 5. 느낀점 : 지금 직급보다 더 위로 갔을 경우 성취해야할 일들을 생각해보는 계기가 되었고 현재 업무에 있어서 어떤 일을 하는지 중심을 잡을 수 있었습니다.
#미션완료 [융화, 신뢰, 댓가등은 저절로 생기는 것이 아니라 만들어 내야 하는것이라고 했습니다.] 1. 그동안 "생기기를" 기대하고 있었던 ‘회사/보스/내 팀원들이 나를 보는 이미지’가 있었나요? 리플렉션 해 보고, 그 중 1가지만 적어보세요. 그것을 위해 본인이 한 노력은 어떤것이 있었나요? 1. 맡긴 일은 완벽하게 잘 해내는 동료 2. 노력: 기한 엄수, 리서치, 여러가지 시안 테스트 해보기, 중간 상황 공유하기, 피드백 요청하기 2. 앞으로 회사(혹은 팀)에서 "만들어 내고" 싶은 인정이나 기대치가 무엇인가요? 1. 논리적으로 일을 잘 설명하고 상대방을 설득할 줄 아는 동료 2. 커뮤니케이션을 잘 하는 동료 3. 문제의 근원을 찾을 줄 아는 동료 3. 그 이미지에 맞는 심볼을 찾아 사진을 찍어 올려보세요. (예)'자신감넘치는 나'가 기대치라면, 아이언맨 사진!, '전문 지식과 공감력이 풍부해 누구나 도움받을 수 있는 사람' 이 기대치라면 google 홈피사진 등:-) [회사는 나의 파트너입니다.] 1. 내 파트너로서의 회사가 갖추어야 할 요건은 무엇인가요? 1. 수평적이고 강압적이지 않은 조직 문화 2. 직원을 부품이 아니라 사람으로 여기고 직원의 성장에도 관심을 갖을 줄 아는 문화 3. 충분한 보상과 성장의 기회 4. 분명한 목표 2. 회사의 파트너로서 내가 갖춰야할 요건은 무엇이라고 생각하나요? 1. 문제를 해결하고 성과를 낼 수 있는 능력 2. 다른 조직과 원활한 커뮤니케이션 [지금 나의 생각] 이 숙제를 하며 새롭게 느껴진 생각, 배움을 50자 내외로 적어보세요. 회사의 기대, 동료들이 나를 어떻게 평가하는지만 몰두해서 스스로에게 채찍질을 많이 한 것 같기도 하다. 내 관점에서 바라보는 회사의 기준도 명확하게 갖고 있어야겠다는 생각이 들었다. 그리고 눈 앞에 주어진 일만 하느라 앞으로 어떤 모습이 되고싶은지 생각해본적이 없었는데 구체적인 상을 그려볼 수 있었다
#미션완료
#미션완료 - 정말 다양해 의견/생각, 업무방식, 태도가 정말 다양한 사람을이 모였어. 달라서 의견충돌이 있지만, 누구 하나가 빠지면 업무 성과가 아쉬울 때가 많아. - 그럼에도 너무 달라서 일하기가 힘들 때도 있어 - 그치만 정리하다보니 불만을 갖는게 아니라 해결방법을 찾아보고 싶어졌어
#미션완료 1. 저절로 생기기를 바랐던 점 : 이 일의 전문가는 바로 나 - 시간이 지나면 저절로 일을 잘할거라 생각했어. 3년차까지는 회사에서 버티면 분명 성장해 있었는데, 시간이 지나니까 멈춰 있더라고 노력하지 않으면 성장이 멈췄어 어느순간 2. 일잘하는 사람 - 일 하는 분야의 전문가로 이 사람이 일했다면 믿고 맡길 수 있어! 중요한 결정을 할 땐 꼭 한번 물어봐야하는 사람, 내 생각을 궁금해 했으면 좋겠어. 4. 회사가 갖추어야할 요건 - 나를 성장시켜줄 수 있는가? - 나를 믿고 신뢰 하는가? 5. 나에게 요구하는 것 - 조직원 성장에 동력이 되어줄 것인가 - 일의 성과가 확실한가, 느낀점 - 업무에 지쳐 개인업무 외에 관계지향적인 업무를 최소화 했었는데 회사는 조직이기에 내가 많이 부족했다는 생각이 들어 - 연차가 쌓였지만, 성장하고 싶은 마음이 있었고 업무 자체 스킬 이상으로 궁금해지는게 많아지는거 같아
#미션완료
#미션완료 아마존에서 채용시 질문하는 3가지인데 파트너관계를 상기시키는데 도움이 될것같아 캡처했습니다.
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👋🏻 클래스 필수 정보

  • 수강 기간 3개월 ,  12개월 수강권 중 선택
  • 그룹 미션 총 31개
  • 소통 커뮤니티 그룹형
  • 진행방식 온라인 수업

커리큘럼

총 31개의 미션 03:13:26

  • OT
    여러분의 버전을 업데이트 하는 강의 입니다. FREE
    02:08 PLAY
  • 1강
    성공하는 직장인의 느낌 3가지! FREE
    02:15 PLAY
  • 2강
    인정받는 회사생활, 꼭 챙겨야할 4가지 핵심코터스톤 FREE
    02:48 PLAY
  • 3강
    최고의 결과를 위한 백전백승 활용법
    02:48
  • 4강
    회사를 보는 눈이 달라지는 [개념 바로잡기] 1 - 회사
    04:36
  • 5강
    미션과 앞으로 성공방정식 만들어 가는 방법!
    04:59
  • 6강
    회사를 보는 눈이 달라지는 개념 바로잡기 2 - JD
    09:20
  • 7강
    회사를 보는 눈이 달라지는 개념 바로잡기 3 - 조직
    08:45
  • 8강
    회사를 보는 눈이 달라지는 개념 바로잡기 4 - 나
    02:10
  • 9강
    회사를 보는 눈이 달라지는 4가지 개념 - 정리
    01:20
  • 10강
    [관계] Intro - 조직생활에서 관계
    01:36
  • 11강
    관계와 정치 - 강자와 약자, 어느편에 서야 하나요? - 실례
    01:55
  • 12강
    관계 - 건설적 관계 형성의 시작점
    05:02
  • 13강
    실례 - 잘 못 설정된 관계형성이 부르는 결과들
    03:59
  • 14강
    관계가 늘어나는 이유(나의 상태는 어디인가요?)
    03:39
  • 15강
    관계 - 팀과 나의 관계 제대로 이해하기
    03:08
  • 16강
    관계 - 보스와 나의 관계는 상명하복이라고요? 아닙니다.
    09:08
  • 17강
    관계 - 동료와 나는 그냥 친하게 잘 지내면 될까요?
    07:18
  • 18강
    관계 - 보스보다 어려운 관계, 팀원과 나의 관계 설정하기
    05:53
  • 19강
    관계 - 불특정 다수와 나, 전략적 관계 계획짜기
    05:39
  • 20강
    조직 생활에서의 관계 형성 - 정리
    04:26
  • 21강
    [나] 나를 알고 챙기는게 중요한 진짜 이유
    03:29
  • 22강
    [나] 챙기기 선순환 4스텝
    04:40
  • 23강
    셀프 어웨어니스(자기인식)
    04:12
  • 24강
     Values - 잊고 있던 내 가치관부터 단단히 잡기
    03:43
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    나의 비전 스테이트먼트 만들기!
    06:57
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    나와 나의 관계 설정
    05:37
  • 27강
    내 에너지 관리, 골든 룰
    08:35
  • 28강
    [커리어] 당최 커리어가 뭐예요?
    04:10
  • 29강
    커리어 - 실례
    06:50
  • 30강
    커리어 디벨롭먼트 플랜의 핵심 4요소
    11:09
  • 31강
    커리어 패스를 한눈에, 버드아이 뷰
    09:36
  • 32강
    성공하는 커리어, 그 성장 단계들
    04:21
  • 33강
    커리어 패스에 따른 역량 찾기
    07:38
  • 34강
    커리어 디벨롭 플랜짜기
    11:54
  • 35강
    [라이브멘토링] 골, 비전, 회사
    03:35
  • 36강
    [라이브멘토링] 전문가 경로(IC)의 리더십역량
    04:08
담당 선생님 Clara 민희정

클래스 소개

수강 기간 내내 커리어 코치가 함께 합니다.

✔︎ 매달 줌 라이브 이벤트 참여권


[그룹 멘토링] 줌 세션◀︎사전질문 성심작성하면 누구나!

[미션 피드백] 줌 세션◀︎미션 제출하면 누구나!

[네트워킹 줌 미팅] ◀︎오픈쳇 참여하면 누구나!


✔︎ 수강료는 예고없이 올라갑니다.

클래스는 이렇게 진행돼요.

필수
커뮤니티에 가입하기

결제 직후, 커뮤니티에 초대해드립니다. 커뮤니티에 가입 후 같은 기수의 사람들과 소통해보세요.

미션
승진 미션

그룹 미션 31개를 드립니다.
내가 원하는 시간에, 원하는 장소에서 미션 완료 후 커뮤니티에 인증하면 완료!

💪 필독 장학금 혜택 안내드려요.

전 아디다스 본사 임원이 가르쳐 주는 [승진과 연봉 4단계 본질 공략법] Clara 민희정 승진 미션
전 아디다스 본사 임원이 가르쳐 주는 [승진과 연봉 4단계 본질 공략법] Clara 민희정 승진 미션
전 아디다스 본사 임원이 가르쳐 주는 [승진과 연봉 4단계 본질 공략법] Clara 민희정 승진 미션

커뮤니티에서 함께한
클래스유 회원들의 리뷰

이혜인 리얼리뷰 : 온라인이지만 많은 사람이 같은편이 되어서 같이하는 느낌이 신기했어요!! 그룹 미션이 있으니까 서로 의지하면서 꾸준히 하게 되는 거 같아요!!
고기만두 리얼리뷰 : 다같이 소통하면서 하는거라 즐겁게 참여하고 운동이 재미있다고 느낀건 정말 오랜만이여서 좋은 경험이였습니다! 4기에도 참여하고 싶어요☆
코코리 리얼리뷰 : 저 작심삼일도 안가는 스타일인데 채팅방에서 계속 저를 응원해주니까 할 수 밖에 없어요!! 뭔가 끈끈해지는 것도 있고 재밌어요 ㅋㅋㅋ
정히잇 리얼리뷰 : 내 습관과 의지를 잡아주는 친구가 생긴 느낌이에요! 처음에 이게 될까? 싶었는데 이제는 없으면 안 돼요ㅠㅠ. 😍😍👏🏻

안녕하세요?
Clara 민희정입니다.

25년간 아디다스 독일 본사를 비롯하여 국내, 외 기업들에서 저의 커리어를 발전 시켜 왔습니다.
국내의 회사에서 인턴부터 시작하여, 최근 아디다스의 독일 본사에서 글로벌 세일즈 전략부서의 헤드까지 재임 하며 끊임없는 도전과 실패와 성공을 했습니다.

지금은 이 모든 경험을 바탕으로 전문 비지니스 컨설턴트/코치/멘토, 강사, 유투버로 활동 중입니다.
진짜로 성공해야하는 바른 마음자세와 실력을 가진 분들이 조직생활의 원리와 생리를 이해하지 못해서 본인의 가치만큼 인정과 보상을 받지 못하는 것이 너무 안타까왔습니다.

더 많은 성실하고 실력있는 전문가와 리더들이 본인의 자리에서 성공하실 수 있도록 진심으로 돕겠습니다!
• 현대백화점 상품개발사업부
• LG패션(스테파넬 코리아) - VMD, 바잉& 머천다이징 담당
• 오토(독일계 온라인) - 상품기획 팀장
• 아디다스 코리아 - 머천다이징 부서장
• 아디다스 독일 본사 - 프랜차이즈 세일즈 전략기획 글로벌 헤드
▹프로페셔널 코치 - ICF(인터네셔널 코칭협회)인증자격증
▹NLP 프렉티셔너 - 아메리칸보드오브NLP 인증자격
▹(전)독일 아디다스 본사 사내 코치

민희정
Clara Min

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