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승진, 연봉 상승이 따라오는 성공하는 <직장 생활의 본질>

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승진, 연봉 상승이 따라오는 성공하는 <직장 생활의 본질>

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총 강의 수: 38

  • OT
    OT. 평범한 직장인이 아디다스 독일 본사 임원이 될 수 있었던 이유
    01:21
  • 1강
    성공하는 직장인의 느낌 3가지!
    02:15
  • 2강
    인정받는 회사생활, 꼭 챙겨야할 4가지 핵심코터스톤
    02:48
  • 3강
    최고의 결과를 위한 백전백승 활용법
    02:48
  • 4강
    회사를 보는 눈이 달라지는 [개념 바로잡기] 1 - 회사
    04:36
  • 5강
    미션과 앞으로 성공방정식 만들어 가는 방법!
    04:10
  • 6강
    개념 바로잡기 2 - JD
    09:20
  • 7강
    개념 바로잡기 3 - 조직
    08:45
  • 8강
    개념 바로잡기 4 - 나
    02:10
  • 9강
    회사 보는 눈이 달라지는 4가지 개념 - 정리
    01:20
  • 10강
    [관계] Intro - 조직생활에서 관계
    01:36
  • 11강
    관계와 정치 - 강자와 약자, 어느편에 서야 하나요? - 실례
    01:55
  • 12강
    관계 - 건설적 관계 형성의 시작점
    05:02
  • 13강
    실례 - 잘 못 설정된 관계형성이 부르는 결과들
    03:59
  • 14강
    관계가 늘어나는 이유(나의 상태는 어디인가요?)
    03:39
  • 15강
    관계 - 팀과 나의 관계 제대로 이해하기
    03:08
  • 16강
    관계 - 보스와 나의 관계는 상명하복이라고요? 아닙니다.
    09:08
  • 17강
    관계 - 동료를 내 편으로 만드는 방법
    07:18
  • 18강
    관계 - 보스보다 어려운 관계, 팀원과 나의 관계 설정하기
    05:53
  • 19강
    관계 - 불특정 다수와 나, 전략적 관계 계획짜기
    05:39
  • 20강
    조직 생활에서의 관계 형성 - 정리
    04:26
  • 21강
    [라이브멘토링] 얄미운 동료 대처법, 가끔은 이렇게...
    00:57
  • 22강
    [나] 나를 알고 챙기는게 중요한 진짜 이유
    03:29
  • 23강
    [나] 챙기기 선순환 4스텝
    04:40
  • 24강
    셀프 어웨어니스(자기인식)
    04:12
  • 25강
     Values - 잊고 있던 내 가치관부터 단단히 잡기
    03:43
  • 26강
    나의 비전 스테이트먼트 만들기!
    06:57
  • 27강
    나와 나의 관계 설정
    05:37
  • 28강
    내 에너지 관리, 골든 룰
    08:35
  • 29강
    [커리어] 당최 커리어가 뭐예요?
    04:10
  • 30강
    커리어 - 실례
    06:50
  • 31강
    커리어 디벨롭먼트 플랜의 핵심 4요소
    11:09
  • 32강
    [라이브멘토링] 골, 비전, 회사
    03:35
  • 33강
    커리어 패스를 한눈에, 버드아이 뷰
    09:36
  • 34강
    성공하는 커리어, 그 성장 단계들
    04:21
  • 35강
    커리어 패스에 따른 역량 찾기
    07:38
  • 36강
    커리어 디벨롭 플랜짜기
    11:54
  • 37강
    [라이브멘토링] 전문가 경로(IC)의 리더십역량
    04:08
1점 1점 1점 1점 0.5점 4.8333333333333 (30) 수강생 총 584명
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  • 개강날짜 즉시 시작
  • 수강기간 3개월 12개월 권 중 선택
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    미션 수행 장학금
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수강생이 완료한 미션총 907개

#미션완료
#미션완료 A.내가제일잘나가. 서로 자기부서만 잘하고 다른부서는 일도 못하고 하는게 없다고 생각하는 믿도끝도없는 자신감. 전사를 파악하는 부서로서 안타까울뿐. B. 파악완료 C. 연관부서 = 전사 경영관리부서이므로 전사와 영향이 있는데 회계는 각부서가 구매~비용사용까지의 모든 절차를 규정과 절차대로 진행해주어야 업무에 지장이 없고, 인사 및 총무역시 유사한데, 대체로 지원을 해주는 일이 많으므로 일이 되기위해서는 단순히 인간적인 관계를 불편하지 않게 유지하면 됨. 나의 일은 각부서 팀장의 협조를 구하여 팀원의 일을 되게 도와주어야 하므로, 팀장들중 막내인점을 이용하여 다소 친근하게 다가가 어려움을 호소하는 척하면서 도움을 구하는 경우가 많고, 사실 업무 진행에 있어 대표님 직속의 부서로 대표님의 업무 지시를 타부서에 전달하는 일이 많으므로 가급적 중간에서 업무를 간략하고 명확하게 전달하고자 하고있다. D. 어쩌면 학습에서 강조하고싶던 부분과는 거리가 있는 깨닳음인지도 모르지만. 최근 갑작스런 중간관리자 역할을 맡게되면서 장기 근속하면서 느끼지 않았던 부담과 불편이 있었는데. 왜 내가 이런 위치에 있어야하는가하는 부분에 있어... 어쩌면 역할,방식,관계를 잘 수행해온덕에 적합하다고 인정받은 것은 아닌가 라는 나혼자만의 뿌듯함이 생겨서. 최근 떨어진 자존감을 줍줍 하고있다.
#미션완료 1. 융화,신뢰,댓가등은 저절로 생기는 것이 아니다. 1-A. 어떤일이 주어져도 해결해내는 사람. 책임감 있게 일을 완수하고 신뢰할수 있는 사람. (장기근속 회사 및 부서의 팀원으로서의 역할에만 신경써왔던것 같습니다. 내자신의 일을 잘하면 그만이라는 생각이 있었습니다.) 1-B. 팀원및상사의 신뢰를 받으며, 판단을 맡기고 싶은 사람. 회사 성장에 기여하는 사람. 타부서 협업을 순조롭게 진행하는 하모니적인사람. (중간리더가 되면서 느끼는 부담과 동시에 팀원을 바라보는 시선이 달라졌습니다. 나 혼자가 아니라 함께해야 팀성과를 이룰수 있고, 그들이 잘되어야 내가 진짜 '리더'가 된다고 느낍니다. 그들의 불편을 해소해주고 나아가 내가 지식과감성 모든 면에서 능력을 발전시켜야한다는 생각이듭니다. 우리팀을 협업해야하는 부서와 함께 좋은 길로 이끌면, 상사가 나와 우리 팀을 보는 시선또한 달라질 것이라고 생각되는 요즘입니다) 2. 회사는 파트너다. 2-A. 1) 능력의 인정 ( 평가가 공정하거나 기준있지않은 작은 회사입니다. 떄문에 득을보기도 하지만 억울한점도 많네요.) 2) 한계의 인정 (말한대로 작은회사라 혼자 여러분야의 여러계층에서 했어야하는 일을 한사람이 하는경우가 많습니다. 제 직급에 맞는 일을하고싶고, 그이상을 했을땐 앞서 말한 능력 인정이 되면 좋겠는데... 쓰다보니 자꾸 회사 불만;;;) 2-B. 1) 전문성 2) 목표달성 능력과 화합, 한방향 정렬. [지금 나의 생각] 내가 원하는 모습, 회사가 나를 파트너로 인정하고자 하는 모습에 닿기위해 노력하고있는가에 대한 반성. 그리고 현재 내가 왜 힘든가가 뚜렷하게 보여짐. 잘하고자하는 마음과 지친마음이 공존하여 이 강의를 듣는 것이 내게 유의미한것인가 생각이 들지만. 현 회사가 아니라 어떤 곳에서라도 필요한 정보일 것이라는 생각으로 강의를 수강해보려고함.
#미션완료
#미션완료 나의 중심을 잘잡고 미니멈에서부터 시작하여 생태계 안에서 파트너와 함께 성장해 나가는 사람이 되고 싶다.
#미션완료 A. 나의 회사 조직 생태계의 특징을 표현하기에 적절한 한가지 이미지 - 솔직히 제가 생각하는 저희 회사 조직 생태계는 엄청난 큰 빙하의 한부분이라고 느껴집니다. 중요한 업무를 하는 팀이긴 하지만 사람들이 잘 모를수도 있는 복잡한 시스템중 한부분입니다. B. 우리 회사 전체/ 혹은 부서전체의 존재하는 모든 팀이 표시되어 있는 조직도 - 저도 알고 싶은데 찾을수가 없어서 알아봐야하겠습니다. C. 이 조직도의 팀들이 하는 일을 조사해 보고 간단히 정리 해 보고, 우리부서/팀의 일이 되려면 연관되어야 하는 부서/팀들을 모두 표시해 보세요. - 지적재산권 관련 법/계약서 관리 D.리플렉션 - 앞서 느낀것 처럼 큰 조직의 작은 부분이라 제가 할일만 하면된다고 생각하였는데, 회사 생태계를 조금더 파악하고 내가 그 생태계에서 어떤 역할을 하는지 상호작용이 어떤지 파악하면 제가 일은 하면서 보람을 느끼는데 더 도움이 될것 같습니다.
#미션완료 1. 그동안 "생기기를" 기대하고 있었던 ‘회사/보스/내 팀원들이 나를 보는 이미지’가 있었나요? 리플렉션 해 보고, 그 중 1가지만 적어보세요. 그것을 위해 본인이 한 노력은 어떤 것이 있었나요? "요란스럽지 않게 평소에 묵묵히 열심히 하는 사람, 그래서 회사에 없으면 안되는 사람이라고 생각해주길 바라고 있었습니다. 제가 해낸 일의 양으로서 그것을 증명해보이려했었는데, 제가 한일들을 잘 어필하는것도 중요하다는것을 알지만 좀 부족한것 같습니다." 2. 앞으로 회사(혹은 팀)에서 "만들어 내고" 싶은 인정이나 기대치가 무엇인가요? "회사 발전에 도움을 줄수있는, 긍정적인 시너지를 낼수있는 능력이 있는 사람이 되고 싶습니다." 3. 4. 내 파트너로서의 회사가 갖추어야 할 요건은 무엇인가요? "믿음, 신뢰, 서포트, 관심, 소통" 5. 회사의 파트너로서 내가 갖춰야할 요건은 무엇이라고 생각하나요? "적극적인 태도, 일에 최선을 다하기, 자기개발 (분야에 대해 공부)" [지금 나의 생각] 이 숙제를 하며 새롭게 느껴진 생각, 배움을 50자 내외로 적어보세요. "회사와 나와의 관계를 생각해본적 없었는데 생각해보면서 저의 현재 상황에대해 좀더 되돌아보고 제가 뭘 원했는지 알게되고 어떻게 하면 그 목표를 이룰수있는지에 대해 고민할수있게 된것같습니다."
#미션완료 사진 순서대로 1. JD 자체가 모호함. 그런데 실제로 내 역할이 모호하고 추상적이며 그래서 굉장히 많은 업무를 무분별하게 하고 있음 2.이직을 준비하는 곳은 아니지만 현재 나의 회사보다는 구체적임, 무엇을 원하는지 명확함 3.내가 만약 다시 우리 회사의 JD를 올리게 된다면 (초안 버전이긴 하지만) 보다 구체적으로, 정확한 요건을 올리고 그에 맞는 평가 기준을 작성 (연말 인사평가를 위해서)하고 싶음
#미션완료
#미션완료 A. 1.만들어지길 바랐던 이미지 > 모든 일을 척척해내고 만능인 사람 2.앞으로 내가 만들어 내고 싶은 이미지 (회사가 나를 이렇게 인정, 봤으면 좋겠다.) > 부드러우면서도 카리스마있고 해야할 일 하지 않아야 할일을 분별해서 내 일도 잘하고 다른 사람의 일도 조율해줄 수 있는 사람. B.회사는 파트너(각각 3가지씩, 키워드 + 나의 생각) 1. 회사가 나의 파트너로써 갖추어야 할 요건 (나의 기준) > 커뮤니케이션 능력 (상대방을 배려하고 명확하게 전달하는 능력), 확실한 보상과 피드백, 워라벨 존중, 파트너의 가치관이나 능력 개발 존중 2. 반대로 회사가 나를 볼 때 어떤 요건을 내가 갖출 것인가? > 신속하고 정확한 의사전달, 감정적이지 않은 커뮤니케이션 전달.
#미션완료 디터람스의 짧고 강한 마인드
#미션완료 1. 첨부 2. 많은 부서 중 기획 개발 중간에 있는 디자인팀 3. 영업, 마케팅, 기획, 개발과 협업하여 문제점을 도출 제시함. 하지만 이게 명확이 구분되지 않는 TF 구조가 많아질경우 커뮤니케이션 오류와 사람의 오해가 생기게 되고 결국 누군가는 부당한 대우를 받게됨
#미션완료 1. 디자인 총괄 및 시스템 확립 2. 비전과 디자이너 대우, 디자인 시스템, 구성원 리더쉽 3. JD 에 너무 종속되어 생각하고있었다는 것에 새로운 인사이트가 보였다
#미션완료 1. 실력, 신뢰, 투명, 디렉팅. 많은 대화를 통해 가까워지고 이것들이 각각 필요한 사람들에게 적용되길 기대했음 2. 나에데한 실력, 신뢰, 믿음 3. 사진첨부 4. 계약의 롤대로 환경을 만들고 지켜줘야 한다, 비전을 제시하고 움직일 원동력을 제시해야한다. 5. 그에 맞는 실력, 신뢰를 쌓아 더하기가 아닌 곱하기가 되는 사람이어야한다.
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커뮤니티와 함께하는승진 클래스

커뮤니티
커뮤니티형 그룹 클래스

수강 후 우리들의 변화

아르바이트 같던 인턴 생활을 하던 토종 한국인이

아디다스 독일 본사 임원이 된 방법

20대 사회 초년생이 연봉 15% 상승

30대 직장인 3개월 만에 승진

직장 생활의 본질을 배우고 성공적인 커리어를 만드세요

  • 강의 영상
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👋🏻 클래스 필수 정보

  • 수강 기간 3개월 ,  12개월 수강권 중 선택
  • 그룹 미션 총 31개
  • 소통 커뮤니티 그룹형
  • 진행방식 온라인 수업

커리큘럼

31개의 미션 03:12:47

  • OT
    OT. 평범한 직장인이 아디다스 독일 본사 임원이 될 수 있었던 이유 FREE
    01:21 PLAY
  • 1강
    성공하는 직장인의 느낌 3가지! FREE
    02:15 PLAY
  • 2강
    인정받는 회사생활, 꼭 챙겨야할 4가지 핵심코터스톤
    02:48
  • 3강
    최고의 결과를 위한 백전백승 활용법
    02:48
  • 4강
    회사를 보는 눈이 달라지는 [개념 바로잡기] 1 - 회사
    04:36
  • 5강
    미션과 앞으로 성공방정식 만들어 가는 방법!
    04:10
  • 6강
    개념 바로잡기 2 - JD
    09:20
  • 7강
    개념 바로잡기 3 - 조직
    08:45
  • 8강
    개념 바로잡기 4 - 나
    02:10
  • 9강
    회사 보는 눈이 달라지는 4가지 개념 - 정리
    01:20
  • 10강
    [관계] Intro - 조직생활에서 관계
    01:36
  • 11강
    관계와 정치 - 강자와 약자, 어느편에 서야 하나요? - 실례
    01:55
  • 12강
    관계 - 건설적 관계 형성의 시작점
    05:02
  • 13강
    실례 - 잘 못 설정된 관계형성이 부르는 결과들
    03:59
  • 14강
    관계가 늘어나는 이유(나의 상태는 어디인가요?)
    03:39
  • 15강
    관계 - 팀과 나의 관계 제대로 이해하기
    03:08
  • 16강
    관계 - 보스와 나의 관계는 상명하복이라고요? 아닙니다.
    09:08
  • 17강
    관계 - 동료를 내 편으로 만드는 방법
    07:18
  • 18강
    관계 - 보스보다 어려운 관계, 팀원과 나의 관계 설정하기
    05:53
  • 19강
    관계 - 불특정 다수와 나, 전략적 관계 계획짜기
    05:39
  • 20강
    조직 생활에서의 관계 형성 - 정리
    04:26
  • 21강
    [라이브멘토링] 얄미운 동료 대처법, 가끔은 이렇게...
    00:57
  • 22강
    [나] 나를 알고 챙기는게 중요한 진짜 이유
    03:29
  • 23강
    [나] 챙기기 선순환 4스텝
    04:40
  • 24강
    셀프 어웨어니스(자기인식)
    04:12
  • 25강
     Values - 잊고 있던 내 가치관부터 단단히 잡기
    03:43
  • 26강
    나의 비전 스테이트먼트 만들기!
    06:57
  • 27강
    나와 나의 관계 설정
    05:37
  • 28강
    내 에너지 관리, 골든 룰
    08:35
  • 29강
    [커리어] 당최 커리어가 뭐예요?
    04:10
  • 30강
    커리어 - 실례
    06:50
  • 31강
    커리어 디벨롭먼트 플랜의 핵심 4요소
    11:09
  • 32강
    [라이브멘토링] 골, 비전, 회사
    03:35
  • 33강
    커리어 패스를 한눈에, 버드아이 뷰
    09:36
  • 34강
    성공하는 커리어, 그 성장 단계들
    04:21
  • 35강
    커리어 패스에 따른 역량 찾기
    07:38
  • 36강
    커리어 디벨롭 플랜짜기
    11:54
  • 37강
    [라이브멘토링] 전문가 경로(IC)의 리더십역량
    04:08
담당 선생님 Clara 민희정

클래스 소개



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승진 미션

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승진, 연봉 상승이 따라오는 성공하는 <직장 생활의 본질> Clara 민희정 승진 미션
승진, 연봉 상승이 따라오는 성공하는 <직장 생활의 본질> Clara 민희정 승진 미션
승진, 연봉 상승이 따라오는 성공하는 <직장 생활의 본질> Clara 민희정 승진 미션

커뮤니티에서 함께한
클래스유 회원들의 리뷰

이혜인 리얼리뷰 : 온라인이지만 많은 사람이 같은편이 되어서 같이하는 느낌이 신기했어요!! 그룹 미션이 있으니까 서로 의지하면서 꾸준히 하게 되는 거 같아요!!
고기만두 리얼리뷰 : 다같이 소통하면서 하는거라 즐겁게 참여하고 운동이 재미있다고 느낀건 정말 오랜만이여서 좋은 경험이였습니다! 4기에도 참여하고 싶어요☆
코코리 리얼리뷰 : 저 작심삼일도 안가는 스타일인데 채팅방에서 계속 저를 응원해주니까 할 수 밖에 없어요!! 뭔가 끈끈해지는 것도 있고 재밌어요 ㅋㅋㅋ
정히잇 리얼리뷰 : 내 습관과 의지를 잡아주는 친구가 생긴 느낌이에요! 처음에 이게 될까? 싶었는데 이제는 없으면 안 돼요ㅠㅠ. 😍😍👏🏻

안녕하세요?
Clara 민희정입니다.

안녕하세요, 저는국내의 회사에서 파트타임 알바부터 시작하여, 최근 아디다스의 독일 본사에서 글로벌 세일즈 전략부서의 헤드까지 재임 하며 끊임없는 도전과 실패와 성공을 했습니다.
25년간 아디다스 독일 본사를 비롯하여 국내, 외 기업들에서 저의 커리어를 발전 시켜 오면서, 지금은 이 모든 경험을 바탕으로 전문 비지니스 컨설턴트/코치/멘토, 강사, 유투버로 활동 중입니다.
조직 생활을 하는 내내 정말 감동적인 리더들과, 또 그 반대의 사람들과 일을하며, 리더의 자리가 구성원들의 매일매일의 삶의 질과 행복에 얼마나 지대한 영향을 미치는 중요한 자리인지 경험했습니다.
저는 진짜로 성공해야하는 바른 마음자세와 실력을 가진 분들이 조직에서 성공해야 한다고 믿습니다. 그리고 지금은 기업을 떠나 전문 비지니스 코치로서, 그 분들의 성공을 돕고 있습니다.
성실하고 실력있는 전문가와 리더들이신 여러분이 본인의 자리에서 본인의 사람다움을 잃지 않고도 성공하실 수 있도록 돕겠습니다!
[이력]
• 현대백화점 상품개발사업부
• LG패션(스테파넬 코리아) - VMD, 바잉& 머천다이징 담당
• 오토(독일계 온라인) - 상품기획 팀장
• 아디다스 코리아 - 머천다이징 부서장
• 아디다스 독일 본사 - 프랜차이즈 세일즈 전략기획 글로벌 헤드
▹프로페셔널 코치 - ICF(인터네셔널 코칭협회)인증자격증
▹NLP 프렉티셔너 - 아메리칸보드오브NLP 인증자격
▹(전)독일 아디다스 본사 사내 코치

민희정
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    * 수강기간은 결제일부터 시작하나, 결제일 당시 클래스가 개강되기 전이라면, 수강기간은 클래스가 개강한 날로부터 시작합니다.
    * 컨텐츠 이용이란, 클래스를 구성하는 컨텐츠 중 이용한 컨텐츠의 비율을 의미합니다. 단, 클래스 영상의 일부 재생 시 이용한 것으로 간주합니다.
    * 환불 요청일 기준 수강기간과 수강진도 중 높은 값을 적용하여 환불금액을 산정합니다.
    * 수업 자료를 다운받았을 경우에는 컨텐츠를 이용하신 것으로 간주합니다.
    * 사용하신 수강 기간은 클래스 시작일로부터 환불 접수일까지의 기간으로 계산합니다.
    - 학습기간 별로 수강기간과 추가 혜택 기간이 존재합니다. 환불은 수강 기간에 대하여만 진행되며, 추가 혜택 기간에는 환불이 불가합니다.
    - 1개월권 구매 시 = 수강기간 (31일)
    - 3개월권 구매 시 = 수강기간 (93일)
    - 6개월권 구매 시 = 수강기간 (186일)
    - 평생 수강권은 실 수강기간(6개월)에 추가 혜택기간이 포함된 것으로, 실 수강 기간 종료 후 추가 혜택기간에 클래스의 변화에 관하여는 책임을 지지 않습니다.

    * 수강기간은 일시정지 하실 수 없으며, 구매하신 수강권(수강 기간)을 이용 중 변경하는 것은 불가능합니다.
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