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연봉, 승진 그 이상의 삶 <상위 1% 커리어의 본질>

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연봉, 승진 그 이상의 삶 <상위 1% 커리어의 본질>

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총 강의 수: 39

  • OT
    평범한 직장인이 아디다스 독일 본사 임원이 될 수 있었던 이유
    01:21
  • OT
    커리어의 본질 - 커리어를 더욱 넓게 보세요
    12:53
  • 1강
    성공하는 직장인의 느낌 3가지!
    02:15
  • 2강
    인정받는 회사생활, 꼭 챙겨야할 4가지 핵심코너스톤
    02:48
  • 3강
    최고의 결과를 위한 백전백승 활용법
    02:48
  • 4강
    [개념]회사를 보는 눈이 달라지는 개념 바로잡기 1 - 회사
    04:36
  • 5강
    미션과 앞으로 성공방정식 만들어 가는 방법!
    04:10
  • 6강
    [개념] 바로잡기 2 - JD
    09:20
  • 7강
    [개념] 바로잡기 3 - 조직
    08:45
  • 8강
    [개념] 회사 보는 눈이 달라지는 4가지 개념 - 정리
    01:20
  • 9강
    [관계] Intro - 조직생활에서 관계
    01:36
  • 10강
    [관계]와 정치 - 강자와 약자, 어느편에 서야 하나요? - 실례
    01:55
  • 11강
    [관계] - 건설적 관계 형성의 시작점
    05:02
  • 12강
    [개념] 바로잡기 4 - 나
    02:10
  • 13강
    실례 - 잘 못 설정된 관계형성이 부르는 결과들
    03:59
  • 14강
    [관계]가 늘어나는 이유(나의 상태는 어디인가요?)
    03:39
  • 15강
    [관계] 팀과 나의 관계 제대로 이해하기
    03:08
  • 16강
    [관계] 보스와 나의 관계는 상명하복이라고요? 아닙니다.
    09:08
  • 17강
    [관계] 동료를 내 편으로 만드는 방법
    07:18
  • 18강
    [관계] 보스보다 어려운 관계, 팀원과 나의 관계 설정하기
    05:53
  • 19강
    [관계] 불특정 다수와 나, 전략적 관계 계획짜기
    05:39
  • 20강
    [관계] 조직 생활에서의 관계 형성 - 정리
    04:26
  • 21강
    [라이브멘토링] 얄미운 동료 대처법, 가끔은 이렇게...
    00:57
  • 22강
    [나] 나를 알고 챙기는게 중요한 진짜 이유
    03:29
  • 23강
    [나] 챙기기 선순환 4스텝
    04:40
  • 24강
    [나] 셀프 어웨어니스(자기인식)
    04:12
  • 25강
     [나] Values - 잊고 있던 내 가치관부터 단단히 잡기
    03:43
  • 26강
    [나]의 비전 스테이트먼트 만들기!
    06:57
  • 27강
    [나]와 나의 관계 설정
    05:37
  • 28강
    [나] 내 에너지 관리, 골든 룰
    08:35
  • 29강
    [커리어] 당최 커리어가 뭐예요?
    04:10
  • 30강
    [커리어] 실례
    06:50
  • 31강
    [커리어] 커리어 디벨롭먼트 플랜의 핵심 4요소
    11:09
  • 32강
    [라이브멘토링] 골, 비전, 회사
    03:35
  • 33강
    [커리어] 커리어 패스를 한눈에, 버드아이 뷰
    09:36
  • 34강
    [커리어] 성공하는 커리어, 그 성장 단계들
    04:21
  • 35강
    [커리어] 커리어 패스에 따른 역량 찾기
    07:38
  • 36강
    [커리어] 커리어 디벨롭 플랜짜기
    11:54
  • 37강
    [라이브멘토링] 전문가 경로(IC)의 리더십역량
    04:08
1점 1점 1점 1점 0.5점 4.671875 (64) 수강생 총 993명
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월27,500원

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수강생이 완료한 미션총 1,905개

#미션완료 미션 완료 남보다 나를 바꾸자!
#미션완료 직원도 회사의 이익을 위해 노력하지만 회사도 직원이 일하기 좋은 환경을 만들기 위해 노력해야 한다는 뜻에서
#미션완료 조직도를 올릴 수 없어 사진 설명을 합니다 사진은 식물 공장 (빌딩형 온실)의 모습입니다. 층마다 재배되는 식물이 다르고 빼곡하게 많은 식물이 생산됩니다. 식물에게는 손이 거의 안 가고 물과 햇빛 정도가 보급됩니다. 저의 조직은 식물 공장처럼 모든 조직원이 유기적으로 연결되었다기 보다 각자의 자리에서 체계에 맞게 생산물을 재배하는 것이 목적인 단순하고 거대한 조직입니다.
#미션완료 A. 나의 회사 조직 생태계의 특징을 표현하기에 적절한 한가지 이미지 수천개의 실을 이용한 미술 작품과 같다고 생각됨. 결국 한두명이 잘났다하여 조직이 잘 굴러가게 할 수 없고, 마케팅, 개발, 디자인, 기획, 영업 등 유기적으로 모두가 각자의 제 역할을 잘 수행하고 협업해야하는 구조. B.우리 회사 전체/ 혹은 부서전체의 존재하는 모든 팀이 표시되어 있는 조직도 완료 C. 이 조직도의 팀들이 하는 일을 조사 완료 D. 이 조사를 하고 정리하며 느낀 점 내가 해내고 싶은 성과들은 결국 나혼자만 잘해서 이루어질 수 없고, 나와 연관된 다양한 유관부서들과의 좋은 관계를 통한 협업이 잘 이루어져야만 만족스러운 결과가 나올 수 있다.
#미션완료 아무리 일을 잘하는 사람이 있을지라도 혼자서 모든것을 할 수는 없다. 다른 사람들과의 조화를 위해서는 능력보다 인성이 더 중요하다고 생각한다.
#미션완료 [1. 내가 속한 조직의 생태계] A. 나의 회사 조직 생태계의 특징을 표현하기에 적절한 한가지 이미지를 찾아 스크린 캡쳐해서 올려보세요. (예) 실리콘벨리사진, 원양어선 사진, 밀림, 동물원 등등 :-) 인사, 회계, 구매, 공정기술, 영업 등의 유관부서의 도움이 없이는 앞으로 갈 수 없으나, 개발팀의 의존도가 매우높아 실질적으로 회사를 이끌어가는 구조. B. 우리 회사 전체/ 혹은 부서전체의 존재하는 모든 팀이 표시되어 있는 조직도를 찾아 보세요. 
(본인이 임원이상이거나, 임원에게 보고하시는 부서장님이시라면 회사 전체 조직도를, 부서나 디비전 속에 속한 팀장, 혹은 팀원이시라면 본인이 부서나 디비전 까지만 하셔도 좋습니다.) C. 이 조직도의 팀들이 하는 일을 조사해 보고 간단히 정리 해 보고, 우리부서/팀의 일이 되려면 연관되어야 하는 부서/팀들을 모두 표시해 보세요. 모든 유관부서의 도움이 필요하다. D. 이 조사를 하고 정리하며 새로 알게 되었거나, 느낀 점이 있나요? 100자 내외로 정리해 보세요. 회사 내의 모든 팀과 모든 구성원들은 저마다의 역할이 있고 작던 크던 그 역할을 수행함으로써 회사가 움직일 수 있다. 직급이 차이는 역할이 다르고 그 역할의 중요도가 다를 수 있지만 없어도 되는 역할은 없다는 생각이 든다. 내가 맡은 역할을 소화하는 것은 당연한 것이고, 점점 더 큰 역할을 맡을 수 있도록 주변을 둘러볼 수 있어야겠다.
#미션완료 <팀과 나의 관계 이해> 1. 계속 지켜나갈 점 2가지 - 적절한 미소와 친절 - 의사를 명확하게 표시하기 2. 고쳐서 적용할 액션 플랜 2가지 - 친절하되 모든 사람과 반드시 친해져야 한다는 강박관념 버리기 - 내일도 잘하되 내 업무에 필요한 사람들과의 관계도 관리하기
#미션완료 1. 그동안 "생기기를" 기대하고 있었던 ‘회사/보스/내 팀원들이 나를 보는 이미지’ 팀원들은 나를 닮고싶은 리더로 생각하고, 어렵거나 개선이 필요한 부분은 해결을 해줄 수 있는 해결사의 역할이 되어 항상 함께 일하고싶은 팀장의 이미지가 되길 희망함. 그를 통해 나의 상위 관리자가 나를 믿고 앞으로도 함께 일하고싶은 존재로 생각하길 희망했음. 2.앞으로 회사(혹은 팀)에서 "만들어 내고" 싶은 인정이나 기대치 끈끈한 팀 빌딩을 통하여 팀원 서로가 적극적, 능동적으로 최고의 퍼모먼스를 만들어내고자 노력하고, 그를 통하여 회사의 발전을 만들고 싶음. 또한 팀원과 나 자신도 고여있지않고 함께 발전하고 성공궤도로 달리고있다는 기분을 느끼고싶음. 3. 그 이미지에 맞는 심볼 이미지 팀원들과 함께 성공을 만들어내는 이미지 첨부 4. 내 파트너로서의 회사가 갖추어야 할 요건 - 도전과 노력, 그리고 결과에 따른 인정과 그에 상응하는 보상 - 개선이 필요한 부분을 인정하고 개선하기위해 노력하는 오픈 마인드 - 일과 생활의 적절한 밸런스를 가지면서 성장이 멈추지않을만한 업무량 5.회사의 파트너로서 내가 갖춰야할 요건 - 주어지는 챌린지를 두려워하지않고 도전하는 마인드 - 믿고 맡겨진 업무를 차질없이 성공적으로 수행 - 문제를 잘 인식하고 솔루션까지 제안할 수 있는 문제해결력 - 위(상위 관리자), 아래(팀원), 양 옆(주변 팀장)까지 원활하게 커뮤니케이션 할 수 있는 능력 [지금 나의 생각] 나에게 주어진 보상이 적절하지도 않은데, 나의 상사가 나에게 기대하는 것들이 '너무한게 아닌가?'라고 느껴질 때가 많았는데, 생각해보니 회사의 파트너로서 내가 갖춰야할 요건을 제대로 충족시켜주지못한채로 불평만 했던 것 같단 생각이 들었다. 내가 완벽히 준비가 된 사람이라면, 내가 먼저 아쉬운 소리를 하지않았겠다는 생각이 들었음.
#미션완료 1. 이 회사에는 내가 없으면 안된다는 이미지. 오랜시간 동안은 그저 회사를 다닌다는 생각 밖에 없었기에 열심히 맡은 일을 하기만 했었다. 하지만 작년쯤부터 성공에 대한 열망이 생기면서 회사, 상사, 동료가 원하는게 무엇인지를 고민하고 있다. 2. 회사의 직원으로, 누군가의 부하직원으로, 누군가의 팀장으로 목표를 향해 함께 갈 수 있겠다는 믿음을 느낄 수 있는 사람이 되고싶다. 3. 등대. 누구든 처음에 가졌던 목표를 향해 가다가 길을 잃을 수 있고 방향을 잃을 수 있지만, 방향을 다시 짚어줄 수 있는 존재가 등대이기 때문. 4. 하나. 회사는 목표와 비전이 명확해야한다. 그 목표와 비전이 정답이냐 아니냐가 중요한 것이 아니고, 흔들리지 않을 뚜렷한 목표와 비전이 있어야한다. 둘. 회사는 목표와 비전이 통하는 사람들을 모아야하고 동반자로 생각할 수 있어야한다. 지식과 경험이 많고 적음도 중요하지만 다른 방향을 바라보는 사람과는 함께 갈 수가 없다. 5. 나는 회사가 목표와 비전을 이룰 수 있는 방법을 찾아 줄 것이다. 이것은 나의 비전이 회사의 비전과 통하기 때문에 회사를 위한 것이기도 하지만 나를 위한 것이기도 하다. 나는 회사가 방향을 잃거나 비전이 희미해 질때 다시 방향을 잡아줄 것이다. 내가 회사에서 어떤 마음가짐으로 존재해야 하는지, 나의 역할이 무엇일지, 당장 내가 어떤 일을 해야할지 알 수 있었다. 함께 일하는 사람들이 나와 다르게 생각한다고 해서 포기하지도 그들을 비난할 필요도 없고 그저 나는 나의 신념을 가지고 할 수 있는 일을 하면되겠다는 생각이 듦.
#미션완료 의존적으로 생각했었기에 조금은 회사와 나를 떨어뜨려 ‘파트너’로 보는 명언을 골라보았습니다.
#미션완료 모든게 무의미하게 느껴지고 번아웃이 이런거구나 싶더라구요.너무 많은 에너지를 쏟았고 자존감도 바닥으로 꽂힌 지금의 상황을 벗어나려고 노력중입니다 아무것도 하지 않는게 답인가 싶다가도 불안감이 가득한 제 모습을 3개월남짓 멍때리다 이제는 작은 성취를 위해 노력하고 있어요. 1.잠자리 정리 2.계단오르기 3.홈트 집에서 틈틈히 운동을 시작했습니다 모두 화이팅입니다
#미션완료 당신이 회사의 대표라면 나를 고용하겠는가? 내가 스티브잡스라면, 또는 내가 오늘 하루밖에 살 수 없다면 지금 이 회사의 직원으로 살겠는가? 10년 동안 내지는 5년 동안 이 회사에 다녀야만 한다면 (이직금지,퇴사금지) 무엇이 가장 아깝겠는가? 나의 시간인가? 무엇인가? 를 생각하게 해주는 명언이라 생각합니다.
#미션완료 - 저희 조직은 지금 선장이 없습니다. 조금 더 오래된 배가 있고 다른 분야지만 더 관련이 있을 수 있는 분야에 있던 두 배가 헤쳐나가야 합니다. 물론 바다를 지배하는 어떤 힘은 있습니다. 저희 회사의 조직도는 없지만, 각 팀을 리드하는 팀장이 있고 그 팀장들을 관리하는 임원, 그리고 사장님이 있습니다.
#미션완료 1. 새벽카페 - 나는 완전 아침형인간이다. 그래서 아침 7시에 카페에 앉아 책을 보거나 공부를 할 때 가장 행복하고 충전이 된다. 이런 시간이 필요할 때는 나의 아이들(중학생)에게 미리 얘기를 해 놓는다. 엄마가 충전을 해야 할 때가 왔으니 그날은 너희들끼리 잘 준비하고 학교에 가라고... 아이들은 엄마도 충전의 시간이 필요하다는 것을 알고 기꺼이 이해해준다. 고맙다.♡ 2. 독서 - 사람에게 에너지를 받을때도 있지만 책에서 받는 에너지는 특별하다. 한권의 책을 정독하기 보다는 여러권의 책을 동시에 읽는 편이라 다양한 종류의 책들을 통해 에너지를 충전한다. 3. 가족 - 역시 가족이다. 남편과 아이들과 나누는 대화를 통해 서로 배우고 건강한 에너지를 주고 받을 때 더 열심히 살게 되고, 내 삶의 목표를 다시 돌아보게 되고 으쌰으쌰하게 된다.
#미션완료 1.여행 : 낯선곳에서 새로운 경험 2. 필라테스 : 가기싫어도 하고 나면 뿌듯 개운 3.집에서 뒹굴거리기 : 나만의 온전한 휴식타임
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커뮤니티형 그룹 클래스

수강 후 우리들의 변화

아르바이트 같던 인턴 생활을 하던 토종 한국인이

아디다스 독일 본사 임원이 된 방법

20대 사회 초년생이 연봉 15% 상승

30대 직장인 3개월 만에 승진

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👋🏻 클래스 필수 정보

  • 수강 기간 3개월 ,  12개월 수강권 중 선택
  • 그룹 미션 총 33개
  • 소통 커뮤니티 그룹형
  • 진행방식 온라인 수업

커리큘럼

총 33개의 미션 03:25:40

  • OT
    평범한 직장인이 아디다스 독일 본사 임원이 될 수 있었던 이유 FREE
    01:21 PLAY
  • OT
    커리어의 본질 - 커리어를 더욱 넓게 보세요 FREE
    12:53 PLAY
  • 1강
    성공하는 직장인의 느낌 3가지! FREE
    02:15 PLAY
  • 2강
    인정받는 회사생활, 꼭 챙겨야할 4가지 핵심코너스톤
    02:48
  • 3강
    최고의 결과를 위한 백전백승 활용법
    02:48
  • 4강
    [개념]회사를 보는 눈이 달라지는 개념 바로잡기 1 - 회사
    04:36
  • 5강
    미션과 앞으로 성공방정식 만들어 가는 방법!
    04:10
  • 6강
    [개념] 바로잡기 2 - JD
    09:20
  • 7강
    [개념] 바로잡기 3 - 조직
    08:45
  • 8강
    [개념] 회사 보는 눈이 달라지는 4가지 개념 - 정리
    01:20
  • 9강
    [관계] Intro - 조직생활에서 관계
    01:36
  • 10강
    [관계]와 정치 - 강자와 약자, 어느편에 서야 하나요? - 실례
    01:55
  • 11강
    [관계] - 건설적 관계 형성의 시작점
    05:02
  • 12강
    [개념] 바로잡기 4 - 나
    02:10
  • 13강
    실례 - 잘 못 설정된 관계형성이 부르는 결과들
    03:59
  • 14강
    [관계]가 늘어나는 이유(나의 상태는 어디인가요?)
    03:39
  • 15강
    [관계] 팀과 나의 관계 제대로 이해하기
    03:08
  • 16강
    [관계] 보스와 나의 관계는 상명하복이라고요? 아닙니다.
    09:08
  • 17강
    [관계] 동료를 내 편으로 만드는 방법
    07:18
  • 18강
    [관계] 보스보다 어려운 관계, 팀원과 나의 관계 설정하기
    05:53
  • 19강
    [관계] 불특정 다수와 나, 전략적 관계 계획짜기
    05:39
  • 20강
    [관계] 조직 생활에서의 관계 형성 - 정리
    04:26
  • 21강
    [라이브멘토링] 얄미운 동료 대처법, 가끔은 이렇게...
    00:57
  • 22강
    [나] 나를 알고 챙기는게 중요한 진짜 이유
    03:29
  • 23강
    [나] 챙기기 선순환 4스텝
    04:40
  • 24강
    [나] 셀프 어웨어니스(자기인식)
    04:12
  • 25강
     [나] Values - 잊고 있던 내 가치관부터 단단히 잡기
    03:43
  • 26강
    [나]의 비전 스테이트먼트 만들기!
    06:57
  • 27강
    [나]와 나의 관계 설정
    05:37
  • 28강
    [나] 내 에너지 관리, 골든 룰
    08:35
  • 29강
    [커리어] 당최 커리어가 뭐예요?
    04:10
  • 30강
    [커리어] 실례
    06:50
  • 31강
    [커리어] 커리어 디벨롭먼트 플랜의 핵심 4요소
    11:09
  • 32강
    [라이브멘토링] 골, 비전, 회사
    03:35
  • 33강
    [커리어] 커리어 패스를 한눈에, 버드아이 뷰
    09:36
  • 34강
    [커리어] 성공하는 커리어, 그 성장 단계들
    04:21
  • 35강
    [커리어] 커리어 패스에 따른 역량 찾기
    07:38
  • 36강
    [커리어] 커리어 디벨롭 플랜짜기
    11:54
  • 37강
    [라이브멘토링] 전문가 경로(IC)의 리더십역량
    04:08
담당 선생님 Clara 민희정

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연봉, 승진 그 이상의 삶 <상위 1% 커리어의 본질> Clara 민희정 승진 미션
연봉, 승진 그 이상의 삶 <상위 1% 커리어의 본질> Clara 민희정 승진 미션
연봉, 승진 그 이상의 삶 <상위 1% 커리어의 본질> Clara 민희정 승진 미션

커뮤니티에서 함께한
클래스유 회원들의 리뷰

이혜인 리얼리뷰 : 온라인이지만 많은 사람이 같은편이 되어서 같이하는 느낌이 신기했어요!! 그룹 미션이 있으니까 서로 의지하면서 꾸준히 하게 되는 거 같아요!!
고기만두 리얼리뷰 : 다같이 소통하면서 하는거라 즐겁게 참여하고 운동이 재미있다고 느낀건 정말 오랜만이여서 좋은 경험이였습니다! 4기에도 참여하고 싶어요☆
코코리 리얼리뷰 : 저 작심삼일도 안가는 스타일인데 채팅방에서 계속 저를 응원해주니까 할 수 밖에 없어요!! 뭔가 끈끈해지는 것도 있고 재밌어요 ㅋㅋㅋ
정히잇 리얼리뷰 : 내 습관과 의지를 잡아주는 친구가 생긴 느낌이에요! 처음에 이게 될까? 싶었는데 이제는 없으면 안 돼요ㅠㅠ. 😍😍👏🏻

안녕하세요?
Clara 민희정입니다.

안녕하세요, 저는국내의 회사에서 파트타임 알바부터 시작하여, 최근 아디다스의 독일 본사에서 글로벌 세일즈 전략부서의 헤드까지 재임 하며 끊임없는 도전과 실패와 성공을 했습니다.
25년간 아디다스 독일 본사를 비롯하여 국내, 외 기업들에서 저의 커리어를 발전 시켜 오면서, 지금은 이 모든 경험을 바탕으로 전문 비지니스 컨설턴트/코치/멘토, 강사, 유투버로 활동 중입니다.
조직 생활을 하는 내내 정말 감동적인 리더들과, 또 그 반대의 사람들과 일을하며, 리더의 자리가 구성원들의 매일매일의 삶의 질과 행복에 얼마나 지대한 영향을 미치는 중요한 자리인지 경험했습니다.
저는 진짜로 성공해야하는 바른 마음자세와 실력을 가진 분들이 조직에서 성공해야 한다고 믿습니다. 그리고 지금은 기업을 떠나 전문 비지니스 코치로서, 그 분들의 성공을 돕고 있습니다.
성실하고 실력있는 전문가와 리더들이신 여러분이 본인의 자리에서 본인의 사람다움을 잃지 않고도 성공하실 수 있도록 돕겠습니다!
[이력]
• 현대백화점 상품개발사업부
• LG패션(스테파넬 코리아) - VMD, 바잉& 머천다이징 담당
• 오토(독일계 온라인) - 상품기획 팀장
• 아디다스 코리아 - 머천다이징 부서장
• 아디다스 독일 본사 - 프랜차이즈 세일즈 전략기획 글로벌 헤드
▹프로페셔널 코치 - ICF(인터네셔널 코칭협회)인증자격증
▹NLP 프렉티셔너 - 아메리칸보드오브NLP 인증자격
▹(전)독일 아디다스 본사 사내 코치

민희정
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    배송 완료로부터 7일 이내 O 청약철회 제한 불가
    배송 완료로부터 7일 초과 - 청약철회 제한 불가
    * 수강기간이란 회원이 구매한 수강권의 수강 기간을 의미합니다.
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    * 사용하신 수강 기간은 클래스 시작일로부터 환불 접수일까지의 기간으로 계산합니다.
    - 학습기간 별로 수강기간과 추가 혜택 기간이 존재합니다. 환불은 수강 기간에 대하여만 진행되며, 추가 혜택 기간에는 환불이 불가합니다.
    - 1개월권 구매 시 = 수강기간 (31일)
    - 3개월권 구매 시 = 수강기간 (93일)
    - 6개월권 구매 시 = 수강기간 (186일)
    - 평생 수강권은 실 수강기간(6개월)에 추가 혜택기간이 포함된 것으로, 실 수강 기간 종료 후 추가 혜택기간에 클래스의 변화에 관하여는 책임을 지지 않습니다.

    * 수강기간은 일시정지 하실 수 없으며, 구매하신 수강권(수강 기간)을 이용 중 변경하는 것은 불가능합니다.
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    * 전액환불 대상이나, 카드 취소가 불가한 경우 계좌이체로 환불이 진행되며 결제 수수료 5%를 제외하고 환불이 진행됩니다.

    "*환급반/ 환불보장 클래스의 경우 당사에서 진행하는 이벤트가 아닌 강사님께서 별도로 진행하는 이벤트이므로, 당사에서 진행하는 환불규정과는 별개의 내용입니다. 해당 클래스 환급 관련 문의는 강사님께 메세지 바랍니다."

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