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커뮤니티와 함께하는자기 계발 클래스
커뮤니티형 그룹 클래스
수강 후 우리들의 변화
👋🏻 클래스 필수 정보
- 수강 기간 12개월 수강권 중 선택
- 그룹 미션 총 35개
- 소통 커뮤니티 그룹형
- 진행방식 온라인 수업
커리큘럼
총 35개의 미션 05:08:21
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OT[인트로] 사람들이 따르지 않던 신생팀 리더에서 한국인 최초 아디다스 임원 레벨이 된 이유 FREE01:52 PLAY
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OT[인트로] 리더십 강의를 들어야 하는 이유 FREE07:42 PLAY
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OT[인트로] 이 강의를 최고로 활용하는 방법 FREE07:06 PLAY
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OT[인트로] 강의 구성과 소개 FREE10:08 PLAY
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1강[인트로] 나의 리더십 여정 노트(DIY 리더십 플레이북)06:55
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2강[개념] 리더가 뭐예요? 리더의 정의06:58
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3강[개념] 리더에 대한 잘못된 이해06:00
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4강[멘토링 라이브 줌 세션] 직급없는 리더08:51
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5강[개념] Mission - 롤모델 리더상02:21
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6강[개념] 리더십의 정의09:26
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7강Mission - 리더십 체크리스트05:09
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8강[멘토링 라이브 줌 세션] 리더의 셀프리플렉션02:38
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9강[개념] 3by3 리더십 프레임11:35
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10강[나를 리드하기] 나의 신념 알아내기, Mission07:43
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11강[나를 리드하기] 나의 비전과 리더십의 관계09:07
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12강[나를 리드하기] 나의 리더십 스타일은?05:01
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13강[나를 리드하기] 리더십 프로파일02:27
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14강Summary - 나를 리드하기01:19
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15강[타인을 리드하기] 리더십의 성숙도 단계와 관계의 중요성07:20
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16강[타인을 리드하기] 관계에서 주의할 점03:53
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17강[타인을 리드하기] 관계형성과 리더십04:49
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18강[멘토링 라이브 세션]동기부여가 되지 않는 저 성과자(low performer)피드백02:34
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19강[타인을 리드하기] 관계형성 셀프진단 Mission03:20
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20강[멘토링 라이브 세션] 리더직급을 갖는 것을 싫어하는 일잘러 팀원02:42
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21강[타인을 리드하기] 협업의 시너지를 이끌어 내는 팀장04:50
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22강[타인을 리드하기] 리더에게 협업을 이끌어내는 것이 중요한 이유01:32
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23강[타인을 리드하기] 협업을 이끌어내기 위해 팀장이 할 일05:09
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24강Summary & Mission - 타인을 리드하기/협업01:19
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25강[타인을 리드하기] 리더십에서 신뢰(Trust)의 의미06:36
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26강[타인을 리드하기] 신뢰(Trust)의 3요소04:26
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27강Summary+리더십 써포트 요청하는 법07:15
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28강[리더십의 성숙도 단계] 팔로워들이 리더를 따르는 이유_오버뷰11:26
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29강[리더십의 성숙도 단계] 동기부여에 고민이신 리더들의 실례05:35
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30강[멘토링 라운지_라이브] 동기부여와 시스템적 접근02:38
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31강[리더십 성숙도 단계] 직급의 리더04:41
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32강[리더십 성숙도 단계] 관계의 리더10:18
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33강[리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_역량09:42
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34강[리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_To Dos09:25
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35강[리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_역할과 목표_미션02:26
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36강[리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_이해관계자 관리_미션03:06
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37강🔔 보너스 Q&A구조조정시 리더 역할 잘 해내기16:48
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38강🔔 보너스 Q&A : 리더로 인정받고 싶은데, 실무를 놓을 수 없는 상황이라면?11:01
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39강🔔 보너스 Q&A : 나이 많고 경력 많은 팀원을 대하기 어려워요07:06
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40강🎁 보너스 Q&A : 성과를 내고 싶은데, 팀원과 상급자 사이에 낀 것 같아요09:54
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41강🎁 보너스 Q&A : 조직 개편 후 팀장에서 파트장이 되어 막막합니다…09:51
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42강🎁 보너스 Q&A : 문제를 일으키는 팀원, 어떻게 리딩하면 좋을까요?14:23
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43강🔑 보너스 Q&A : 팀원들에게 일을 시키고 불안해서 제가 하게 되어 고민됩니다…11:58
클래스 소개
이 강의는 제가25년간글로벌 굴지의 기업에서
리더, 팔로워로서 경험한
성공과 실패의 사례들을 베이스로 하고,
리더십을 수십 년간 연구하신
저명한 교육자들의 세계적인 베스트셀러,
그들의 수십 년간의 리서치와 이론들,
공신력 있는 리더십 교육을 하고 있는
하버드비지니스,MIT 슬론 등 리더십 교육들에서
핵심만을 뽑아서 정리하였습니다.
그리고 제가 코칭 자격증을 취득하면서 배운
뇌신경 언어학
(뉴로 링귀스틱 프로그래밍)의 원리를
조합해서 만들었습니다.
이런 분들을 위한 강의입니다
▶ 어찌어찌하여 리더 자리를 해 오고 있는데
내가 잘 하고 있는지 걱정이신 분들
▶ 롤 모델이 없어서 리더십에 대한
명확한 이해가 없다는 생각에 늘 불안하신 분들
▶ 여태 받은 리더십 교육이 실제 생활에 적용하는데
괴리가 생각하셨던 분들
▶ 처음 리더가 되셔서 잘 해낼 수 있을까 의문이 드는 분들
▶ 한 걸음 한 걸음 막연한 두려움과 어려움을 느끼시는 분들
▶ 보스보다 팀원들이 더 어렵다고 생각하시는 분들
▶ 나는 잘 하고 있는 거 같은데 우리 팀의 성과가 안 나거나
팀원들이 열정이 없어 고민인 분들
▶ 팀장이나 리더 역할을 정말 잘 배워서
나 스스로도 발전하고 이 역할도 잘 해내고 싶다 라고
생각하시는 분들
무엇을 기대하시던 기대보다, 투자한 금액보다
훨씬 많은 것을 얻어가는 강의가 될 겁니다.
강의 내내 오픈 카톡방에서 제가 함께 해 드리고,
이벤트 미션과 후기 작성하신 분은
라이브 멘토링 세션도 참여하실 수 있습니다.
더이상 혼자 답답해하고 헤메지 마시고
리더십의 무엇을, 왜, 어떻게 의 명확한 해답을 가져가세요!
자신있고 성공하는 리더로 성장하시도록
제가 여러분과 함께 하겠습니다!
클래스는 이렇게 진행돼요.
결제 직후, 커뮤니티에 초대해드립니다. 커뮤니티에 가입 후 같은 기수의 사람들과 소통해보세요.
그룹 미션 35개를 드립니다.
내가 원하는 시간에, 원하는 장소에서 미션 완료 후 커뮤니티에 인증하면 완료!
💪 필독 장학금 혜택 안내드려요.
커뮤니티에서 함께한
클래스유 회원들의 리뷰
안녕하세요?
Clara 민희정입니다.
25년간 아디다스 독일 본사를 비롯하여 국내, 외 기업들에서 저의 커리어를 발전 시켜 오면서, 지금은 이 모든 경험을 바탕으로 전문 비지니스 컨설턴트/코치/멘토, 강사, 유투버로 활동 중입니다.
조직 생활을 하는 내내 정말 감동적인 리더들과, 또 그 반대의 사람들과 일을하며, 리더의 자리가 구성원들의 매일매일의 삶의 질과 행복에 얼마나 지대한 영향을 미치는 중요한 자리인지 경험했습니다.
저는 진짜로 성공해야하는 바른 마음자세와 실력을 가진 분들이 조직에서 성공해야 한다고 믿습니다. 그리고 지금은 기업을 떠나 전문 비지니스 코치로서, 그 분들의 성공을 돕고 있습니다.
성실하고 실력있는 전문가와 리더들이신 여러분이 본인의 자리에서 본인의 사람다움을 잃지 않고도 성공하실 수 있도록 돕겠습니다!
[이력]
• 현대백화점 상품개발사업부
• LG패션(스테파넬 코리아) - VMD, 바잉& 머천다이징 담당
• 오토(독일계 온라인) - 상품기획 팀장
• 아디다스 코리아 - 머천다이징 부서장
• 아디다스 독일 본사 - 프랜차이즈 세일즈 전략기획 글로벌 헤드
▹프로페셔널 코치 - ICF(인터네셔널 코칭협회)인증자격증
▹NLP 프렉티셔너 - 아메리칸보드오브NLP 인증자격
▹(전)독일 아디다스 본사 사내 코치
민희정
Clara Min
등록을 서두르세요!
그룹은 인원이 제한되어 있습니다.
이건 어때요?
고객센터
해결되지 않는 문제점이 있나요?
전문 상담사가 함께 고민해드릴게요!
