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사람들이 자발적으로 움직이는 진정한 리더가 되는 <리더십의 본질>

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사람들이 자발적으로 움직이는 진정한 리더가 되는 <리더십의 본질>

최초 오픈 할인 이벤트 진행중

총 강의 수: 46

  • OT
    [인트로] 사람들이 따르지 않던 신생팀 리더에서 한국인 최초 아디다스 임원 레벨이 된 이유
    01:52
  • OT
    [인트로] 리더십 강의를 들어야 하는 이유
    07:42
  • OT
    [인트로] 이 강의를 최고로 활용하는 방법
    07:06
  • OT
    [인트로] 강의 구성과 소개
    10:08
  • 1강
    [인트로] 나의 리더십 여정 노트(DIY 리더십 플레이북)
    06:55
  • 2강
    [개념] 리더가 뭐예요? 리더의 정의
    06:58
  • 3강
    [개념] 리더에 대한 잘못된 이해
    06:00
  • 4강
    [멘토링 라이브 줌 세션] 직급없는 리더
    08:51
  • 5강
    [개념] Mission - 롤모델 리더상
    02:21
  • 6강
    [개념] 리더십의 정의
    09:26
  • 7강
    Mission - 리더십 체크리스트
    05:09
  • 8강
    [멘토링 라이브 줌 세션] 리더의 셀프리플렉션
    02:38
  • 9강
    [개념] 3by3 리더십 프레임
    11:35
  • 10강
    [나를 리드하기] 나의 신념 알아내기, Mission
    07:43
  • 11강
    [나를 리드하기] 나의 비전과 리더십의 관계
    09:07
  • 12강
    [나를 리드하기] 나의 리더십 스타일은?
    05:01
  • 13강
    [나를 리드하기] 리더십 프로파일
    02:27
  • 14강
    Summary - 나를 리드하기
    01:19
  • 15강
    [타인을 리드하기] 리더십의 성숙도 단계와 관계의 중요성
    07:20
  • 16강
    [타인을 리드하기] 관계에서 주의할 점
    03:53
  • 17강
    [타인을 리드하기] 관계형성과 리더십
    04:49
  • 18강
    [멘토링 라이브 세션]동기부여가 되지 않는 저 성과자(low performer)피드백
    02:34
  • 19강
    [타인을 리드하기] Mission
    03:20
  • 20강
    [멘토링 라이브 세션] 리더직급을 갖는 것을 싫어하는 일잘러 팀원
    02:42
  • 21강
    [타인을 리드하기] 협업의 시너지를 이끌어 내는 팀장
    04:50
  • 22강
    [타인을 리드하기] 리더에게 협업을 이끌어내는 것이 중요한 이유
    01:32
  • 23강
    [타인을 리드하기] 협업을 이끌어내기 위해 팀장이 할 일
    05:09
  • 24강
    Summary & Mission - 타인을 리드하기/협업
    01:19
  • 25강
    [타인을 리드하기] 리더십에서 신뢰(Trust)의 의미
    06:36
  • 26강
    [타인을 리드하기] 신뢰(Trust)의 3요소
    04:26
  • 27강
    Summary+리더십 써포트 요청하는 법
    07:15
  • 28강
    [리더십의 성숙도 단계] 팔로워들이 리더를 따르는 이유_오버뷰
    11:26
  • 29강
    [리더십의 성숙도 단계] 동기부여에 고민이신 리더들의 실례
    05:35
  • 30강
    [멘토링 라운지_라이브] 동기부여와 시스템적 접근
    02:38
  • 31강
    [리더십 성숙도 단계] 직급의 리더
    04:41
  • 32강
    [리더십 성숙도 단계] 관계의 리더
    10:18
  • 33강
    [리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_역량
    09:42
  • 34강
    [리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_To Dos
    09:25
  • 35강
    [리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_역할과 목표_미션
    02:26
  • 36강
    [리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_이해관계자 관리_미션
    03:06
  • 37강
    [멘토링 라운지_라이브줌] 구조조정시 리더 역할 잘 해내기
    16:48
  • 38강
    🔔 보너스 Q&A : 리더로 인정받고 싶은데, 실무를 놓을 수 없는 상황이라면?
    11:01
  • 39강
    🔔 보너스 Q&A : 나이 많고 경력 많은 팀원을 대하기 어려워요
    07:06
  • 40강
    🎁 보너스 Q&A : 성과를 내고 싶은데, 팀원과 상급자 사이에 낀 것 같아요
    09:54
  • 41강
    🎁 보너스 Q&A : 조직 개편 후 팀장에서 파트장이 되어 막막합니다…
    09:51
  • 42강
    🎁 보너스 Q&A : 문제를 일으키는 팀원, 어떻게 리딩하면 좋을까요?
    14:23
1점 1점 1점 1점 0.5점 4.5975609756098 (82) 수강생 총 1,073명
72% 할인 월 120,000원

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수강생이 완료한 미션총 2,639개

#미션완료 미션완료입니더
#미션완료 오늘부터 시작~~
#미션완료
#미션완료 2. 친절하되 도를 넘지 않으시고, 본인이 속한 분야에서 어른으로서 행동하시는 분 평생 몸담은 개발협력 분야에서 자신이 해야 할 역할과 위치를 명확히 알고 실천하시는 분 3. 솔직히 아예 정말 아니라고 생각했던 리더를 모셔본 적은 없는 것 같습니다. (좀 아닌 면이 있었지만, 그래도 인정할만한 부분은 하나씩 가지고 계셨고요) 다만, 인근의 다른 부서장/리더들을 보면서 느낀 것은, 리더로서 책임을 지지 않고 모든 일을 부하직원에게 넘기고 그 책임도 넘기는 경우에 정말 저건 아니라는 생각을 했던 것 같습니다. 4. 아직은 제가 일하고 있는 분야에서 제가 해야 할 역할과 위치를 아직은 잘 모르는 것 같습니다. 그저 열심히 하는 것 외에 나는 어떤 책임감과 역할을 짊어져야 하는가에 대한 더 많은 고민이 필요한 것 같고요. 적어도, 제 부하 직원의 실수를 같이 고민하고 해결하면서, 책임을 져야 할 순간에는 제가 진다는 생각으로 지내오고 있는 것 같습니다. 다만, 책임을 크게 질 일을 만들지 않았을 뿐이 아닌가 하는 생각도 해봅니다.
#미션완료 어느 순간부터 리더가 아닌 보스의 역할을 해오고 있었습니다. 나의 내면부터 새롭게 탈바꿈 시켜야만 진정한 리더가 될 수 있음을 깨달았습니다.
#미션완료 1. 모자란 리더가 되고싶지 않아 늘 혼자 먼저 나서서 해답을 찾으려 했고 어미새처럼 답을 찾아 돌아와서 나누곤 했다. 해답을 전부 알고 있지 않아도 된다는 정의는 외로운 리더들의 삶에 꼭 필요한 정의인 것 같습니다. 2.
#미션완료
#미션완료 1. 이전직장 원장님(사지숙원장님) 2. 사진은...초상권이 있으니깐 패쓰~^^ 이성적 판단과 오치앞을 내다보는 선견지명 겸비, 직원과 적절한 거리 유지로 공과사를 명확히 유지하시고 박학다식하신 뇌섹녀. 3. 그밖에 다산정약용선생과 공자, 데일카네기 등 세상엔 존경스런 리더가 참 많은데 그들을 배우고 따라기기가 참 버겁네요
#미션완료 구독완료! 오늘도 해낸다
#미션완료 장항준 감독님, 이호 교수님 - 외유내강한 모습, 사명으로 일하는 동료를 사랑하는 모습, 아는 것을 내세우지 않고 주변을 살피는 모습, 본인을 누구보다 아끼는 모습, 감독이라는 직업에 대한 존경. 법의학에 인륜을 녹여내는 모습.
#미션완료 1. 말하는 입은 작게하고듣는 귀는 크게 하여 리드한다기 보다는 함께간다는 마인드.. 다시말해 낮은자세로 임하려는 태도와 노력이 때론 당연하거나 만만하게 비춰지는것 같아 머릿속이 복잡한 요즘입니다. 너도나도 자기잘난 맛에 사는 사람들을 세워주고 다독이다가 지쳐서 카리스마있게 끌고나야야 하나 싶었는데 옳은 생각이 아니었네요^^;;
#미션완료 변하고싶습니다
#미션완료 미션 완료
#미션완료 부족한 부분을 감추려 노력했다면, 조금은 드러내도 되겠다는 생각에 위안이 됩니다.
#미션완료 1.제갈공명- 군주를 하늘같이 모시고 통찰력과 지혜로 군중을 응집하는 능력 2.조조- 사고가 유연하며,적군이지만 죽이지않고 내 편으로 만듬 3. 스티브잡스-think differnt
#미션완료 공감되는 내용 - 어떻게 해야 나랑 같이 가지? - 유리천장, 내 능력으로만은 힘든 것들 - 나쁜 사람 아닌데, 디렉션을 제대로 못줘서, 말을 계속 바꿔서,, - 어디에 서서 리더십을 봐야하는지.. 의지가 있다가도 바쁘면 리더십 공부도 안하고 피곤하다는 이유만 늘어놓다가 이제 다시 학습하네요. 그만 핑계대고 완강할 수 있길, 밀린 일처리보다 이게 더 중요한 것 같아서 다시 시작해봅니다.
#미션완료 리더쉽이란 팀원들을 발전시키고 자발적으로 하게 만드는것.
#미션완료
#미션완료
#미션완료 미션 완료! :)
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커뮤니티와 함께하는자기 계발 클래스

커뮤니티
커뮤니티형 그룹 클래스

수강 후 우리들의 변화

리더 자리를 해 오고 있는데 내가 잘 하고 있는지 걱정이신 분들

롤 모델이 없어서 리더십에 대한 명확한 이해가 없다는 생각에 늘 불안하신 분들

여태 받은 리더십 교육이 실제 생활에 적용하는데 괴리가 생각하셨던 분들

처음 리더가 되셔서 잘 해낼 수 있을까 의문이 드는 분들

보스보다 팀원들이 더 어렵다고 생각하시는 분들

나는 잘 하고 있는 거 같은데 우리 팀의 성과가 안 나거나 팀원들이 열정이 없어 고민인 분들

팀장이나 리더 역할을 정말 잘 배워서 나 스스로도 발전하고 이 역할도 잘 해내고 싶다 라고 생각하시는 분들

  • 강의 영상
  • 리뷰
  • 커리큘럼
  • 클래스 소개
  • 추천
  • 환불정책

👋🏻 클래스 필수 정보

  • 수강 기간 12개월 수강권 중 선택
  • 그룹 미션 총 32개
  • 소통 커뮤니티 그룹형
  • 진행방식 온라인 수업

커리큘럼

32개의 미션 04:56:23

  • OT
    [인트로] 사람들이 따르지 않던 신생팀 리더에서 한국인 최초 아디다스 임원 레벨이 된 이유 FREE
    01:52 PLAY
  • OT
    [인트로] 리더십 강의를 들어야 하는 이유 FREE
    07:42 PLAY
  • OT
    [인트로] 이 강의를 최고로 활용하는 방법 FREE
    07:06 PLAY
  • OT
    [인트로] 강의 구성과 소개 FREE
    10:08 PLAY
  • 1강
    [인트로] 나의 리더십 여정 노트(DIY 리더십 플레이북)
    06:55
  • 2강
    [개념] 리더가 뭐예요? 리더의 정의
    06:58
  • 3강
    [개념] 리더에 대한 잘못된 이해
    06:00
  • 4강
    [멘토링 라이브 줌 세션] 직급없는 리더
    08:51
  • 5강
    [개념] Mission - 롤모델 리더상
    02:21
  • 6강
    [개념] 리더십의 정의
    09:26
  • 7강
    Mission - 리더십 체크리스트
    05:09
  • 8강
    [멘토링 라이브 줌 세션] 리더의 셀프리플렉션
    02:38
  • 9강
    [개념] 3by3 리더십 프레임
    11:35
  • 10강
    [나를 리드하기] 나의 신념 알아내기, Mission
    07:43
  • 11강
    [나를 리드하기] 나의 비전과 리더십의 관계
    09:07
  • 12강
    [나를 리드하기] 나의 리더십 스타일은?
    05:01
  • 13강
    [나를 리드하기] 리더십 프로파일
    02:27
  • 14강
    Summary - 나를 리드하기
    01:19
  • 15강
    [타인을 리드하기] 리더십의 성숙도 단계와 관계의 중요성
    07:20
  • 16강
    [타인을 리드하기] 관계에서 주의할 점
    03:53
  • 17강
    [타인을 리드하기] 관계형성과 리더십
    04:49
  • 18강
    [멘토링 라이브 세션]동기부여가 되지 않는 저 성과자(low performer)피드백
    02:34
  • 19강
    [타인을 리드하기] Mission
    03:20
  • 20강
    [멘토링 라이브 세션] 리더직급을 갖는 것을 싫어하는 일잘러 팀원
    02:42
  • 21강
    [타인을 리드하기] 협업의 시너지를 이끌어 내는 팀장
    04:50
  • 22강
    [타인을 리드하기] 리더에게 협업을 이끌어내는 것이 중요한 이유
    01:32
  • 23강
    [타인을 리드하기] 협업을 이끌어내기 위해 팀장이 할 일
    05:09
  • 24강
    Summary & Mission - 타인을 리드하기/협업
    01:19
  • 25강
    [타인을 리드하기] 리더십에서 신뢰(Trust)의 의미
    06:36
  • 26강
    [타인을 리드하기] 신뢰(Trust)의 3요소
    04:26
  • 27강
    Summary+리더십 써포트 요청하는 법
    07:15
  • 28강
    [리더십의 성숙도 단계] 팔로워들이 리더를 따르는 이유_오버뷰
    11:26
  • 29강
    [리더십의 성숙도 단계] 동기부여에 고민이신 리더들의 실례
    05:35
  • 30강
    [멘토링 라운지_라이브] 동기부여와 시스템적 접근
    02:38
  • 31강
    [리더십 성숙도 단계] 직급의 리더
    04:41
  • 32강
    [리더십 성숙도 단계] 관계의 리더
    10:18
  • 33강
    [리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_역량
    09:42
  • 34강
    [리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_To Dos
    09:25
  • 35강
    [리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_역할과 목표_미션
    02:26
  • 36강
    [리더십 성숙도 단계] 성과의 리더_이해관계자 관리_미션
    03:06
  • 37강
    [멘토링 라운지_라이브줌] 구조조정시 리더 역할 잘 해내기
    16:48
  • 38강
    🔔 보너스 Q&A : 리더로 인정받고 싶은데, 실무를 놓을 수 없는 상황이라면?
    11:01
  • 39강
    🔔 보너스 Q&A : 나이 많고 경력 많은 팀원을 대하기 어려워요
    07:06
  • 40강
    🎁 보너스 Q&A : 성과를 내고 싶은데, 팀원과 상급자 사이에 낀 것 같아요
    09:54
  • 41강
    🎁 보너스 Q&A : 조직 개편 후 팀장에서 파트장이 되어 막막합니다…
    09:51
  • 42강
    🎁 보너스 Q&A : 문제를 일으키는 팀원, 어떻게 리딩하면 좋을까요?
    14:23
담당 선생님 Clara 민희정

클래스 소개



이 강의는 제가25년간글로벌 굴지의 기업에서

리더, 팔로워로서 경험한

성공과 실패의 사례들을 베이스로 하고,



리더십을 수십 년간 연구하신

저명한 교육자들의 세계적인 베스트셀러,

그들의 수십 년간의 리서치와 이론들,

공신력 있는 리더십 교육을 하고 있는

하버드비지니스,MIT 슬론 등 리더십 교육들에서

핵심만을 뽑아서 정리하였습니다.



그리고 제가 코칭 자격증을 취득하면서 배운

뇌신경 언어학

(뉴로 링귀스틱 프로그래밍)의 원리

조합해서 만들었습니다.



이런 분들을 위한 강의입니다

▶ 어찌어찌하여 리더 자리를 해 오고 있는데

내가 잘 하고 있는지 걱정이신 분들

▶ 롤 모델이 없어서 리더십에 대한

명확한 이해가 없다는 생각에 늘 불안하신 분들

▶ 여태 받은 리더십 교육이 실제 생활에 적용하는데

괴리가 생각하셨던 분들

▶ 처음 리더가 되셔서 잘 해낼 수 있을까 의문이 드는 분들

▶ 한 걸음 한 걸음 막연한 두려움과 어려움을 느끼시는 분들

▶ 보스보다 팀원들이 더 어렵다고 생각하시는 분들

▶ 나는 잘 하고 있는 거 같은데 우리 팀의 성과가 안 나거나

팀원들이 열정이 없어 고민인 분들

▶ 팀장이나 리더 역할을 정말 잘 배워서

나 스스로도 발전하고 이 역할도 잘 해내고 싶다 라고

생각하시는 분들



무엇을 기대하시던 기대보다, 투자한 금액보다

훨씬 많은 것을 얻어가는 강의가 될 겁니다.


강의 내내 오픈 카톡방에서 제가 함께 해 드리고,

이벤트 미션과 후기 작성하신 분은

라이브 멘토링 세션도 참여하실 수 있습니다.


더이상 혼자 답답해하고 헤메지 마시고

리더십의 무엇을, 왜, 어떻게 의 명확한 해답을 가져가세요!


자신있고 성공하는 리더로 성장하시도록

제가 여러분과 함께 하겠습니다!



클래스는 이렇게 진행돼요.

필수
커뮤니티에 가입하기

결제 직후, 커뮤니티에 초대해드립니다. 커뮤니티에 가입 후 같은 기수의 사람들과 소통해보세요.

미션
자기 계발 미션

그룹 미션 32개를 드립니다.
내가 원하는 시간에, 원하는 장소에서 미션 완료 후 커뮤니티에 인증하면 완료!

💪 필독 장학금 혜택 안내드려요.

사람들이 자발적으로 움직이는 진정한 리더가 되는 <리더십의 본질> Clara 민희정 자기 계발 미션
사람들이 자발적으로 움직이는 진정한 리더가 되는 <리더십의 본질> Clara 민희정 자기 계발 미션
사람들이 자발적으로 움직이는 진정한 리더가 되는 <리더십의 본질> Clara 민희정 자기 계발 미션

커뮤니티에서 함께한
클래스유 회원들의 리뷰

이혜인 리얼리뷰 : 온라인이지만 많은 사람이 같은편이 되어서 같이하는 느낌이 신기했어요!! 그룹 미션이 있으니까 서로 의지하면서 꾸준히 하게 되는 거 같아요!!
고기만두 리얼리뷰 : 다같이 소통하면서 하는거라 즐겁게 참여하고 운동이 재미있다고 느낀건 정말 오랜만이여서 좋은 경험이였습니다! 4기에도 참여하고 싶어요☆
코코리 리얼리뷰 : 저 작심삼일도 안가는 스타일인데 채팅방에서 계속 저를 응원해주니까 할 수 밖에 없어요!! 뭔가 끈끈해지는 것도 있고 재밌어요 ㅋㅋㅋ
정히잇 리얼리뷰 : 내 습관과 의지를 잡아주는 친구가 생긴 느낌이에요! 처음에 이게 될까? 싶었는데 이제는 없으면 안 돼요ㅠㅠ. 😍😍👏🏻

안녕하세요?
Clara 민희정입니다.

안녕하세요, 저는국내의 회사에서 파트타임 알바부터 시작하여, 최근 아디다스의 독일 본사에서 글로벌 세일즈 전략부서의 헤드까지 재임 하며 끊임없는 도전과 실패와 성공을 했습니다.
25년간 아디다스 독일 본사를 비롯하여 국내, 외 기업들에서 저의 커리어를 발전 시켜 오면서, 지금은 이 모든 경험을 바탕으로 전문 비지니스 컨설턴트/코치/멘토, 강사, 유투버로 활동 중입니다.
조직 생활을 하는 내내 정말 감동적인 리더들과, 또 그 반대의 사람들과 일을하며, 리더의 자리가 구성원들의 매일매일의 삶의 질과 행복에 얼마나 지대한 영향을 미치는 중요한 자리인지 경험했습니다.
저는 진짜로 성공해야하는 바른 마음자세와 실력을 가진 분들이 조직에서 성공해야 한다고 믿습니다. 그리고 지금은 기업을 떠나 전문 비지니스 코치로서, 그 분들의 성공을 돕고 있습니다.
성실하고 실력있는 전문가와 리더들이신 여러분이 본인의 자리에서 본인의 사람다움을 잃지 않고도 성공하실 수 있도록 돕겠습니다!
[이력]
• 현대백화점 상품개발사업부
• LG패션(스테파넬 코리아) - VMD, 바잉& 머천다이징 담당
• 오토(독일계 온라인) - 상품기획 팀장
• 아디다스 코리아 - 머천다이징 부서장
• 아디다스 독일 본사 - 프랜차이즈 세일즈 전략기획 글로벌 헤드
▹프로페셔널 코치 - ICF(인터네셔널 코칭협회)인증자격증
▹NLP 프렉티셔너 - 아메리칸보드오브NLP 인증자격
▹(전)독일 아디다스 본사 사내 코치

민희정
Clara Min

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    수강 기간 또는 컨텐츠 이용 1/10 경과 전 결제대금의 9/10 결제금액의 10%
    수강 기간 또는 컨텐츠 이용 2/10 경과 전 결제대금의 8/10
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