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연봉, 승진 그 이상의 삶 <상위 1% 커리어의 본질>

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연봉, 승진 그 이상의 삶 <상위 1% 커리어의 본질>

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총 강의 수: 50

  • OT
    평범한 직장인이 아디다스 독일 본사 임원이 될 수 있었던 이유
    01:19
  • OT
    커리어의 본질 - 커리어를 더욱 넓게 보세요
    12:53
  • 1강
    성공하는 직장인의 느낌 3가지!
    02:15
  • 2강
    인정받는 회사생활, 꼭 챙겨야할 4가지 핵심코너스톤
    02:48
  • 3강
    최고의 결과를 위한 백전백승 활용법
    02:48
  • 4강
    [개념]회사 바로알기
    04:36
  • 5강
    미션과 앞으로 성공방정식 만들어 가는 방법!
    04:10
  • 6강
    [개념] JD 직무기술서 바로알기
    09:20
  • 7강
    [개념] 조직 바로알기
    08:45
  • 8강
    [개념] 나자신 바로알기
    02:10
  • 9강
    [개념] 4가지 핵심 바로알기 - 정리
    01:20
  • 10강
    [관계] 조직생활에서 관계
    01:36
  • 11강
    [관계]와 정치 - 강자와 약자, 어느편에 서야 하나요? - 실례
    01:55
  • 12강
    [관계] 건설적 관계 형성의 시작점
    05:02
  • 13강
    실례 - 잘 못 설정된 관계형성이 부르는 결과들
    03:59
  • 14강
    [관계]가 늘어나는 이유(나의 상태는 어디인가요?)
    03:39
  • 15강
    [관계] 팀과 나의 관계 제대로 이해하기
    03:08
  • 16강
    [관계] 보스와 나의 관계는 상명하복이라고요? 아닙니다.
    09:08
  • 17강
    [관계] 동료를 내 편으로 만드는 방법
    07:18
  • 18강
    [관계] 보스보다 어려운 관계, 팀원과 나의 관계
    05:53
  • 19강
    [관계] 불특정 다수와 나, 전략적 관계 계획짜기
    05:39
  • 20강
    [관계] 조직 생활에서의 관계 형성 - 정리
    04:26
  • 21강
    [라이브멘토링] 얄미운 동료 대처법, 가끔은 이렇게...
    00:57
  • 22강
    [나] 나를 알고 챙기는게 중요한 진짜 이유
    03:29
  • 23강
    [나] 챙기기 선순환 4스텝
    04:40
  • 24강
    [나] 셀프 어웨어니스(자기인식)
    04:12
  • 25강
     [나] Values - 잊고 있던 내 가치관부터 단단히 잡기
    03:43
  • 26강
    [나]의 비전 스테이트먼트 만들기!
    06:57
  • 27강
    [나]와 나자신과 관계 설정
    05:37
  • 28강
    [나] 내 에너지 관리, 골든 룰
    08:35
  • 29강
    [커리어] 당최 커리어가 뭐예요?
    04:10
  • 30강
    [커리어] 실례
    06:50
  • 31강
    [커리어] 커리어 디벨롭먼트의 핵심 4요소
    11:09
  • 32강
    [라이브멘토링] 골, 비전, 회사
    03:35
  • 33강
    [커리어] 커리어 패스를 한눈에, 버드아이 뷰
    09:36
  • 34강
    [커리어] 성공하는 커리어, 그 성장 단계들
    04:21
  • 35강
    [커리어] 커리어 패스에 따른 역량이란?
    07:38
  • 36강
    [커리어] 커리어 디벨롭 플랜짜기
    11:54
  • 37강
    [라이브멘토링] 전문가 경로(IC)의 리더십역량
    04:08
  • 38강
    🔔 보너스 Q&A : 복잡한 해외 취업 자신이 없습니다...
    10:05
  • 39강
    🔔 보너스 Q&A : 문화가 다른 외국인 상사, 어떻게 대처하면 좋을까요?
    06:35
  • 40강
    🔔 보너스 Q&A : 한 직장, 같은 직무에 오랫동안 머물러도 괜찮을까요?
    07:07
  • 41강
    🎁 보너스 Q&A : 시니어 팀원으로서 역할 수행은 어떻게 하는 건가요?
    08:41
  • 42강
    🎁 보너스 Q&A : 회사에서 성과 vs 개인 스펙에 더 시간 투자? 커리어에 도움이 되려면?
    07:45
  • 43강
    🎁 보너스 Q&A : 워킹맘은 가정 vs 커리어, 무엇을 우선순위로 해야 하나요?
    08:41
  • 44강
    🎁 보너스 Q&A : 부족한 언어 능력, 돌파할 수 있는 방법이 있을까요?
    06:10
  • 45강
    🔑 보너스 Q&A : JD 와 맞지 않는 업무, 어떻게 이직해야 할까요?
    14:35
  • 46강
    🔑 보너스 Q&A : 자료 정리가 불필요하다는 피드백을 들었는데, 어떻게 셀프 체킹할 수 있나요?
    08:05
  • 47강
    🔑 보너스 Q&A : 리더에게 인정받고 싶은데, 의사소통 등 잘 맞지 않아 고민입니다
    10:37
  • 48강
    🔑 보너스 Q&A : 누군가에 부탁하기가 참 어렵습니다. 회사에서 네트워크(인맥) 관리, 어떻게 하면 좋을까요?
    08:05
1점 1점 1점 1점 0.5점 4.7333333333333 (105) 수강생 총 1,434명
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39,833

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수강생이 완료한 미션총 2,787개

#미션완료 잘못된 경영판단을 내리는 가장 흔한 이유는 올바른 질문이 무엇인지 생각하지도 않으면서 올바른 답부터 구하려고 서두르기 때문이다. - 피터 드러커
#미션완료
#미션완료
#미션완료 1. 지혜로움 인사이트가 있는/리더십 /신뢰, 믿을 수 있는 / 진실되고 배려하고 사람을 소중히 여기는 맏은 일을 여러 각도로 생각해 봄 2. 생각이 깊다 다각도로 생각한다 3. 황희정승 4. 존중 위임 보상 5. 성과 리더십 조율 합리적 선택 비밀유지 결국 계약 관계다 회사도 날 위해 나도 회사를 위해 오고 가는 게 있어야 유지가 된다
#미션완료 A. - 우리 조직은 수평적인 조직 구조를 가지고 있다. 조직 규모가 급격하게 성장한 스타트업이라, 이제는 예전의 수평적인 의사결정이 아닌 수직적인 의사결정을 해야 하는데 수평적인 조직문화에 익숙하다보니 의견 수렴이 잘 안되고 실행 속도도 떨어진다. - 리더들은 수직적인 의사결정을 받고 있다고 느끼고, 팀원들은 수평적인 의사결정을 하고 있다고 느낀다. 이 괴리가 큰 조직이다. B. C. D. - 여기저기 너무 많은 팀들과 소통해야 해서 정신없고 힘들다고 생각했는데, 정리해보니 주요 협업 팀이 많지 않다. 영업부서와 협의하는 게 가장 많다. 영업 부서와의 관계에 집중해야 하는구나.
#미션완료 조급함에 달려왔던 거 같은데 하나둘씩 이룬것들이 있습니다 아직도 부족한것도 많지만 매번 선택의연속인데 현명하고 지혜롭게 선택하고 나아가고 싶은 두려움에 시작하지 못하는 부분들이 많이 있었습니다. 차근차근 강의따라 다시 정리해보고 용기 가지고 시작해보겠습니다!
#미션완료 A. 현재 조직 생태계 ; 미꾸라지가 흐린 물 생태계 B. 조직도 찾아봄 C. 모든 팀이 다 연계되어있음 D. 모든 팀이 다 각자 팔을 잘 흔들고 있지만, 우리가 하나의 회사로 더 잘 움직이려면 각자 뿐 아니라 모든 팀 전체가 잘 어울려서 같은 방향으로 가야함.
#미션완료 1. Product, Brand 에 책임이 있는 회사 전략을 세우는 사람 2. Not yet 3. Ensuring post evaluation 이 내 역할 중 하나로 있는데, 회사에서는 하지 않으려고 해서 - JD 에 쓰여있는 것을 보고 HQ 에 post evaluation 에 대해서 다시 논의해봐야겠다는 생각을 했습니다.
#미션완료 1. 회사/보스/내 팀원들이 나를 보는 원하는 이미지 ; 마이크로 매니지 하기 않고, 인사이트를 나누며 구성원들의 성장을 도울 수 있는, 영감을 주는 리더 - 본인이 한 노력 ; 물고기를 잡아 주지 않고 어떻게 잡는지에 대해서 알려주려고 한 점. 구성원들을 참고 기다려주는 것 2. 회사에 만들어내고 싶은 인정 ; 성과를 내는 리더 3. Image 첨부 4. 명확한 회사 direction, 높은 기대수준 5. Commercial experience, Great leadership
#미션완료 2네 3.공공기관,비영리법인,
#미션완료 하나하나 시켜서 하는 사람들이 많지 않았으면 좋겠다
#미션완료 A. 호랑이가 없어서 여우들이 득세하는 밀림 같은 곳. 나머지 동물들은 비둘기같은 새들이라서 그들이 먹을수도 없고 나름대로 살아감 B. C. 연구개발본부, 경영관리본부 D. 협업이 아니면 일을 하기 어려운 구조라는걸 다시 확인
#미션완료 1. 내가 운영하고 싶은 팀이 있었으면 했습니다. 그걸 위해서 나는 내 스스로 사업을 따고 스스로 운영하려고 노력했다. 2. 내가 리더가 되어 사업을 만들고 회사 자원을 가진 사람들이 노력을 더해서 그 사업을 수주하고 운영하고 싶다. 그 사업으로 이윤이 나면 거기에 대해 직원들과 토론을 거쳐 지분율을 투명하게 정하고 가기에 대한 인센티브를 받고 싶다. 4. 1)지식을 관리하고 키워내는데 도움을 주는 시스템 2) 사업운영 시 이윤에 대한 인센티브 3) 기여율을 산정할수 있는 시스템 5. 1)사업을 따오는 능력, 역량 2) 팀원의 특성을 파악 3) 대표의 특성 파악 나에겐 팀이 주어지질 않았던 이유가 뭘까. 누구보다 팀을 이루면 잘할것 같았는데 팀없이 혼자 일하는 이유가 무엇일지 궁금하다.
#미션완료
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커뮤니티와 함께하는승진 클래스

커뮤니티
커뮤니티형 그룹 클래스

수강 후 우리들의 변화

아르바이트 같던 인턴 생활을 하던 토종 한국인이

아디다스 독일 본사 임원이 된 방법

20대 사회 초년생이 연봉 15% 상승

30대 직장인 3개월 만에 승진

직장 생활의 본질을 배우고 성공적인 커리어를 만드세요

  • 강의 영상
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  • 커리큘럼
  • 클래스 소개
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👋🏻 클래스 필수 정보

  • 수강 기간 3개월 ,  6개월 수강권 중 선택
  • 그룹 미션 총 33개
  • 소통 커뮤니티 그룹형
  • 진행방식 온라인 수업

커리큘럼

33개의 미션 05:02:04

  • OT
    평범한 직장인이 아디다스 독일 본사 임원이 될 수 있었던 이유 FREE
    01:19 PLAY
  • OT
    커리어의 본질 - 커리어를 더욱 넓게 보세요 FREE
    12:53 PLAY
  • 1강
    성공하는 직장인의 느낌 3가지! FREE
    02:15 PLAY
  • 2강
    인정받는 회사생활, 꼭 챙겨야할 4가지 핵심코너스톤
    02:48
  • 3강
    최고의 결과를 위한 백전백승 활용법
    02:48
  • 4강
    [개념]회사 바로알기
    04:36
  • 5강
    미션과 앞으로 성공방정식 만들어 가는 방법!
    04:10
  • 6강
    [개념] JD 직무기술서 바로알기
    09:20
  • 7강
    [개념] 조직 바로알기
    08:45
  • 8강
    [개념] 나자신 바로알기
    02:10
  • 9강
    [개념] 4가지 핵심 바로알기 - 정리
    01:20
  • 10강
    [관계] 조직생활에서 관계
    01:36
  • 11강
    [관계]와 정치 - 강자와 약자, 어느편에 서야 하나요? - 실례
    01:55
  • 12강
    [관계] 건설적 관계 형성의 시작점
    05:02
  • 13강
    실례 - 잘 못 설정된 관계형성이 부르는 결과들
    03:59
  • 14강
    [관계]가 늘어나는 이유(나의 상태는 어디인가요?)
    03:39
  • 15강
    [관계] 팀과 나의 관계 제대로 이해하기
    03:08
  • 16강
    [관계] 보스와 나의 관계는 상명하복이라고요? 아닙니다.
    09:08
  • 17강
    [관계] 동료를 내 편으로 만드는 방법
    07:18
  • 18강
    [관계] 보스보다 어려운 관계, 팀원과 나의 관계
    05:53
  • 19강
    [관계] 불특정 다수와 나, 전략적 관계 계획짜기
    05:39
  • 20강
    [관계] 조직 생활에서의 관계 형성 - 정리
    04:26
  • 21강
    [라이브멘토링] 얄미운 동료 대처법, 가끔은 이렇게...
    00:57
  • 22강
    [나] 나를 알고 챙기는게 중요한 진짜 이유
    03:29
  • 23강
    [나] 챙기기 선순환 4스텝
    04:40
  • 24강
    [나] 셀프 어웨어니스(자기인식)
    04:12
  • 25강
     [나] Values - 잊고 있던 내 가치관부터 단단히 잡기
    03:43
  • 26강
    [나]의 비전 스테이트먼트 만들기!
    06:57
  • 27강
    [나]와 나자신과 관계 설정
    05:37
  • 28강
    [나] 내 에너지 관리, 골든 룰
    08:35
  • 29강
    [커리어] 당최 커리어가 뭐예요?
    04:10
  • 30강
    [커리어] 실례
    06:50
  • 31강
    [커리어] 커리어 디벨롭먼트의 핵심 4요소
    11:09
  • 32강
    [라이브멘토링] 골, 비전, 회사
    03:35
  • 33강
    [커리어] 커리어 패스를 한눈에, 버드아이 뷰
    09:36
  • 34강
    [커리어] 성공하는 커리어, 그 성장 단계들
    04:21
  • 35강
    [커리어] 커리어 패스에 따른 역량이란?
    07:38
  • 36강
    [커리어] 커리어 디벨롭 플랜짜기
    11:54
  • 37강
    [라이브멘토링] 전문가 경로(IC)의 리더십역량
    04:08
  • 38강
    🔔 보너스 Q&A : 복잡한 해외 취업 자신이 없습니다...
    10:05
  • 39강
    🔔 보너스 Q&A : 문화가 다른 외국인 상사, 어떻게 대처하면 좋을까요?
    06:35
  • 40강
    🔔 보너스 Q&A : 한 직장, 같은 직무에 오랫동안 머물러도 괜찮을까요?
    07:07
  • 41강
    🎁 보너스 Q&A : 시니어 팀원으로서 역할 수행은 어떻게 하는 건가요?
    08:41
  • 42강
    🎁 보너스 Q&A : 회사에서 성과 vs 개인 스펙에 더 시간 투자? 커리어에 도움이 되려면?
    07:45
  • 43강
    🎁 보너스 Q&A : 워킹맘은 가정 vs 커리어, 무엇을 우선순위로 해야 하나요?
    08:41
  • 44강
    🎁 보너스 Q&A : 부족한 언어 능력, 돌파할 수 있는 방법이 있을까요?
    06:10
  • 45강
    🔑 보너스 Q&A : JD 와 맞지 않는 업무, 어떻게 이직해야 할까요?
    14:35
  • 46강
    🔑 보너스 Q&A : 자료 정리가 불필요하다는 피드백을 들었는데, 어떻게 셀프 체킹할 수 있나요?
    08:05
  • 47강
    🔑 보너스 Q&A : 리더에게 인정받고 싶은데, 의사소통 등 잘 맞지 않아 고민입니다
    10:37
  • 48강
    🔑 보너스 Q&A : 누군가에 부탁하기가 참 어렵습니다. 회사에서 네트워크(인맥) 관리, 어떻게 하면 좋을까요?
    08:05
담당 선생님 Clara 민희정

클래스 소개

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연봉, 승진 그 이상의 삶 <상위 1% 커리어의 본질> Clara 민희정 승진 미션
연봉, 승진 그 이상의 삶 <상위 1% 커리어의 본질> Clara 민희정 승진 미션
연봉, 승진 그 이상의 삶 <상위 1% 커리어의 본질> Clara 민희정 승진 미션

커뮤니티에서 함께한
클래스유 회원들의 리뷰

이혜인 리얼리뷰 : 온라인이지만 많은 사람이 같은편이 되어서 같이하는 느낌이 신기했어요!! 그룹 미션이 있으니까 서로 의지하면서 꾸준히 하게 되는 거 같아요!!
고기만두 리얼리뷰 : 다같이 소통하면서 하는거라 즐겁게 참여하고 운동이 재미있다고 느낀건 정말 오랜만이여서 좋은 경험이였습니다! 4기에도 참여하고 싶어요☆
코코리 리얼리뷰 : 저 작심삼일도 안가는 스타일인데 채팅방에서 계속 저를 응원해주니까 할 수 밖에 없어요!! 뭔가 끈끈해지는 것도 있고 재밌어요 ㅋㅋㅋ
정히잇 리얼리뷰 : 내 습관과 의지를 잡아주는 친구가 생긴 느낌이에요! 처음에 이게 될까? 싶었는데 이제는 없으면 안 돼요ㅠㅠ. 😍😍👏🏻

안녕하세요?
Clara 민희정입니다.

안녕하세요, 저는국내의 회사에서 파트타임 알바부터 시작하여, 최근 아디다스의 독일 본사에서 글로벌 세일즈 전략부서의 헤드까지 재임 하며 끊임없는 도전과 실패와 성공을 했습니다.
25년간 아디다스 독일 본사를 비롯하여 국내, 외 기업들에서 저의 커리어를 발전 시켜 오면서, 지금은 이 모든 경험을 바탕으로 전문 비지니스 컨설턴트/코치/멘토, 강사, 유투버로 활동 중입니다.
조직 생활을 하는 내내 정말 감동적인 리더들과, 또 그 반대의 사람들과 일을하며, 리더의 자리가 구성원들의 매일매일의 삶의 질과 행복에 얼마나 지대한 영향을 미치는 중요한 자리인지 경험했습니다.
저는 진짜로 성공해야하는 바른 마음자세와 실력을 가진 분들이 조직에서 성공해야 한다고 믿습니다. 그리고 지금은 기업을 떠나 전문 비지니스 코치로서, 그 분들의 성공을 돕고 있습니다.
성실하고 실력있는 전문가와 리더들이신 여러분이 본인의 자리에서 본인의 사람다움을 잃지 않고도 성공하실 수 있도록 돕겠습니다!
[이력]
• 현대백화점 상품개발사업부
• LG패션(스테파넬 코리아) - VMD, 바잉& 머천다이징 담당
• 오토(독일계 온라인) - 상품기획 팀장
• 아디다스 코리아 - 머천다이징 부서장
• 아디다스 독일 본사 - 프랜차이즈 세일즈 전략기획 글로벌 헤드
▹프로페셔널 코치 - ICF(인터네셔널 코칭협회)인증자격증
▹NLP 프렉티셔너 - 아메리칸보드오브NLP 인증자격
▹(전)독일 아디다스 본사 사내 코치

민희정
Clara Min

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    * 수강기간이란 회원이 구매한 수강권의 수강 기간을 의미합니다.
    * 수강기간은 결제일부터 시작하나, 결제일 당시 클래스가 개강되기 전이라면, 수강기간은 클래스가 개강한 날로부터 시작합니다.
    * 컨텐츠 이용이란, 클래스를 구성하는 컨텐츠 중 이용한 컨텐츠의 비율을 의미합니다. 단, 클래스 영상의 일부 재생 시 이용한 것으로 간주합니다.
    * 환불 요청일 기준 수강기간과 수강진도 중 높은 값을 적용하여 환불금액을 산정합니다.
    * 수업 자료를 다운받았을 경우에는 컨텐츠를 이용하신 것으로 간주합니다.
    * 사용하신 수강 기간은 클래스 시작일로부터 환불 접수일까지의 기간으로 계산합니다.
    - 학습기간 별로 수강기간과 추가 혜택 기간이 존재합니다. 환불은 수강 기간에 대하여만 진행되며, 추가 혜택 기간에는 환불이 불가합니다.
    - 1개월권 구매 시 = 수강기간 (31일)
    - 3개월권 구매 시 = 수강기간 (93일)
    - 6개월권 구매 시 = 수강기간 (186일)
    - 평생 수강권은 실 수강기간(6개월)에 추가 혜택기간이 포함된 것으로, 실 수강 기간 종료 후 추가 혜택기간에 클래스의 변화에 관하여는 책임을 지지 않습니다.

    * 수강기간은 일시정지 하실 수 없으며, 구매하신 수강권(수강 기간)을 이용 중 변경하는 것은 불가능합니다.
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