커뮤니티와 함께하는직무 교육 클래스
커뮤니티형 그룹 클래스
👋🏻 클래스 필수 정보
- 수강 기간 1개월 수강권 중 선택
- 그룹 미션 총 0개
- 소통 커뮤니티 그룹형
- 진행방식 온라인 수업
커리큘럼
01:36:10
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OT현직 PM이 알려주는 프로덕트 & 프로젝트 노하우 FREE02:19 PLAY
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1강처음 맡은 팀 온보딩 프로세스14:11
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2강기획에서 배포까지09:11
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3강일정 관리 방법18:36
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4강일정이 늘어나는 이유10:23
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5강대규모 프로덕트의 챌린지11:23
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6강유저스토리는 왜 쓰는거야16:07
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7강지표관리 가이드14:00
담당 선생님
Kyuhan Nam
클래스 소개
해당 강의 영상은 유튜브 채널에서
멤버십 가입으로도 시청이 가능합니다.
Product manager
Project manager
어떻게 다를까요?
안녕하세요.
유튜브 채널 '나는 PM이다'를 운영하는
남규한이라고 합니다.
저는 그간 쿠팡, 마이리얼트립, 메쉬코리아 등의 기업에서 일하며
커리어를 쌓아왔고, 현직 PM으로서 PM을 꿈꾸는 분들과
PM으로 일하고 계신데 더 커리어를 쌓고 싶은 분들에게
도움이 되고자 이 클래스를 만들었습니다.
사람들이 프로덕트 관리와 프로젝트 관리에 대해서
상당히 혼란스러워합니다.
프로젝트 매니저.
프로그램 매니저.
프로덕트 매니저.
전부 PM이라는 이름으로 불리다 보니까
개념이 굉장히 헷갈리는 경우가 많습니다.
더불어 회사 내에서도 그 정의 자체가 명확하지 않기에
섞어서 활용하는 경우도 많습니다.
그런데 이러한 상황이 일어나는 이유를 생각해 보면
프로덕트는 제품이고
그 제품을 점진적으로 발전시키고 만들어 나가기 위해서는
수많은 프로젝트들이 점진적으로 실행이 되어야
프로덕트가 발전할 수 있습니다.
그래서 프로덕트 관리는 프로젝트 관리라는 과정이
필수적으로 들어갈 수밖에 없습니다.
일반적인 이야기, 책에 나오는 이야기를 해본다면
구체성이 없어서 뜬구름 잡는 이야기밖에 안 되고
그렇다고 구체적인 이야기를 하기에는
너무 구체적이라서 다른 비즈니스 도메인이나 다른 회사의 상황에는
적용되지 않는다는 문제가 있습니다.
그래서 이번 강의에서는
프로덕트 관리와 프로젝트 관리를 하면서
공통적으로 접하게 되는 상황들과 문제들
이러한 상황들과 문제들을 해결하기 위해서
어떤 것을 중점적으로 생각해야 하고 고민해야 하는지에 대해서
다루었습니다.
프로덕트나 프로젝트 관리를
처음 하시는 주니어 분들에게
실질적이고 구체적인 도움이 되었으면 좋겠습니다.
클래스는 이렇게 진행돼요.
필수
커뮤니티에 가입하기
결제 직후, 커뮤니티에 초대해드립니다. 커뮤니티에 가입 후 같은 기수의 사람들과 소통해보세요.
미션
직무 교육 미션
그룹 미션 0개를 드립니다.
내가 원하는 시간에, 원하는 장소에서 미션 완료 후 커뮤니티에 인증하면 완료!
💪 필독 장학금 혜택 안내드려요.
커뮤니티에서 함께한
클래스유 회원들의 리뷰
안녕하세요?
Kyuhan Nam입니다.
SK -> 암웨이 -> 쿠팡 -> 마이리얼트립 -> 부릉을 거쳐
현재는 스타트업에서 PM으로 있습니다.
PM으로 일을 하며 생긴 노하우와 그간 다져온 커리어로
PM을 꿈꾸거나 현재 주니어 시기를 거치는 분들에게
도움이 되었으면 합니다.
감사합니다.
등록을 서두르세요!
그룹은 인원이 제한되어 있습니다.
1차
남은자리: 15개
00 : 00 : 00
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