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    변화하는 선택은 각 개인의 몫입니다!
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커리큘럼

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  • 25강
    변화하는 선택은 각 개인의 몫입니다!
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담당 선생님 심효연

클래스 소개

안녕하세요,

기업 구성원과
기업의 동반성장을 돕는

'빅 리셋 컨설턴트'
심효연입니다.




인생의 전환점,
HR 직무 전환과 코칭


지난 20년의 커리어를 되돌아보면
저에게는 인생의 전환점이 될 만한
두 번의 큰 기회가 있었습니다.


첫 번째는 HR 직무 전환 기회였고,
두 번째는 조직에 코칭 면담 제도 도입 후
역량 개발 차원에서 수강한

코칭 6개월 과정과 이후 12년간의

사내 코치로서의 경험이었습니다.


HR 직무 전환 기회는
저의 핵심 가치인 '성장'욕구를 깨워

'덕업 일치'의 삶을 살아갈 수 있게 만들었고,


'코칭'제도 도입과 이로 인한 배움은

저의 내면을 바라보는 습관을 들이는
시작점이 되었습니다.

HR 직무와 코칭을 만나기 전까지의 저는

불만 욕구가 굉장히 높은 사람이었습니다.


그러다 이 두 번의 기회를 통해
나를 바라보고 성찰하는

긴 시간을 거치게 되었고
기업에서의 성장과 내면의 성장이라는
두 마리 토끼를 모두

놓치지 않을 수 있었습니다.




국내 코칭 문화
정착 사례 미비


여러분은 혹시

근무하고 계신 기업에서
사내 코칭 제도 운용에 대한

고민을 하고 계시나요?


아니면 사내 코칭 제도를

이미 도입했지만 원하는 결과를

아직 이끌어내지 못하고 계시나요?


최근 많은 기업들에서 코칭 리더십이나
코칭 문화에 대한 관심도가
점점 높아지고 있습니다.


그런데 안타깝게도
국내 기업들의 성공적인

코칭 문화 정착 사례는
쉽게 찾아보기 어려운 게 현실입니다.




코칭제도 도입과
12년 사내 코치 경험


저는 현업에서

HR 전문가로 근무 당시
기업에 코칭제도를 직접 도입하고
12년 이상 사내 코치 역할도 함께 병행하며
연간 최소 50 ~ 100시간 이상을
직원들과의 1:1 코칭 면담에

할애했었습니다.


이 과정을 통해
직원들의 상시 면담 요청이
너무나도 자연스러운 조직문화의 하나로
자리 잡게 되었습니다.

애초에 코칭 제도를

처음 도입했던 이유는
사실 3년 차 미만 직원들의 퇴사율을
어떻게 하면 낮출 수 있을까에 대한
고민에서였습니다.


하지만 시간이 계속 흐르면서
코칭 제도 운용을 통해 제가 깨달은 건
코칭 문화 정착이 조직문화 외에도
갈등 관리, 성과 관리, 리더십,
조직 커뮤니케이션, 위기관리 등
HR 부서에서 담당해야 하는

전 영역에 걸쳐 직.간접적으로

영향을 미친다는 사실이었습니다.




물론 이 기간 중 저 역시
긴 시행착오의 시간을 겪었습니다.


외부 코치 전문가에게 의뢰해
임원 코칭이나

그룹 코칭을 운영하는 기업들은
당시에도 있었습니다.


하지만 저처럼 HR 담당자가
사내 코치 역할까지 병행하며
오랜 기간 운용했던 사례는

찾아보기 힘들었기에
직접 경험하고 과정 중

인사이트를 키우면서
부족한 부분을

조금씩 보완해 나갔습니다.




누군가의 시행착오를

줄일 수 있다면..


최근에 제가 비즈니스 SNS 플랫폼인
링크드인에 짧은 칼럼을 업로드했는데
바로 ‘사내 코칭 문화 정착’에 대한
포스팅이었습니다.

그런데 이 내용을 읽으신 분들 중
몇 분이 자신들의 현재 상황과 고민을 담은
제법 긴 메시지를 보내주셨어요.


어떤 분은 조직에서 후배들에게
더 좋은 멘토 역할을 하고 싶어서
또 어떤 분은 HR 전문가이신데
기업에 코칭제도 도입을
고민하시는 분이었어요.

그 고민의 깊이가 저에게까지 느껴져서
도움이 될 만한 정보와 저의 경험담을 담아서
굉장히 장문의 답변을 해드린 기억이 있습니다.

그때 한 가지 깨달은 게 있습니다.
직접 코칭 제도를 조직에 도입해
실제 사내 코치 활동을 병행했던 저의 경험이
누군가에게는 시행착오의 시간을 줄이고
효과적으로 제도를 운용할 수 있는
좋은 사례가 될 수 있겠구나 하는 생각이었어요.




지식과 가치 나눔을 통한

변화와 성장


누군가가 필요로 하는 정보와 경험을
제가 가지고 있다면 나눠야겠죠?


여러분들이 저에게 원하는 건

코칭 이론이 아니라
저의 사내 코치로서의 현업 경험과
실제 사례라고 생각합니다.


모든 상황을 만족시키는
완벽한 이론이나 제도는 없습니다.
코칭 이론과 제도의 강점을 취해
각 조직 맞춤형으로

어떻게 보완하고 개선하느냐가
더 중요하다고 생각합니다.


코칭제도 도입과 정착 과정에 있어서의
시행착오를 줄일 수 있도록

제가 도와드리겠습니다.


하루 10분 투자로 여러분 자신과
여러분이 속한 기업의 변화와 성장을
경험해 보시기 바랍니다.



그럼, 강의에서 만나요~! 


클래스는 이렇게 진행돼요.

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기업 코칭 문화 정착의 모든 것 심효연 소통 미션
기업 코칭 문화 정착의 모든 것 심효연 소통 미션
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커뮤니티에서 함께한
클래스유 회원들의 리뷰

이혜인 리얼리뷰 : 온라인이지만 많은 사람이 같은편이 되어서 같이하는 느낌이 신기했어요!! 그룹 미션이 있으니까 서로 의지하면서 꾸준히 하게 되는 거 같아요!!
고기만두 리얼리뷰 : 다같이 소통하면서 하는거라 즐겁게 참여하고 운동이 재미있다고 느낀건 정말 오랜만이여서 좋은 경험이였습니다! 4기에도 참여하고 싶어요☆
코코리 리얼리뷰 : 저 작심삼일도 안가는 스타일인데 채팅방에서 계속 저를 응원해주니까 할 수 밖에 없어요!! 뭔가 끈끈해지는 것도 있고 재밌어요 ㅋㅋㅋ
정히잇 리얼리뷰 : 내 습관과 의지를 잡아주는 친구가 생긴 느낌이에요! 처음에 이게 될까? 싶었는데 이제는 없으면 안 돼요ㅠㅠ. 😍😍👏🏻

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