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커뮤니티와 함께하는소통 클래스
커뮤니티형 그룹 클래스
👋🏻 클래스 필수 정보
- 수강 기간 1개월 , 3개월 수강권 중 선택
- 그룹 미션 총 0개
- 소통 커뮤니티 그룹형
- 진행방식 온라인 수업
커리큘럼
04:23:28
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OT12년 사내코치 경력의 HR전문가가 말하는 이 수업을 들어야 하는 이유 FREE03:26 PLAY
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1강코칭제도 시행 전 반드시 해야 할 일 세 가지 FREE13:18 PLAY
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2강사람들은 변화를 좋아하지 않습니다09:03
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3강완벽한 이론은 없습니다07:49
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4강현재 상황 진단과 원인 분석의 중요성07:58
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5강초반 코칭 대상 선정 시 유의 사항13:10
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6강코칭의 대표적 성공 사례, 바로 저의 스토리입니다!10:47
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7강경험의 파급 효과10:01
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8강자기 탐색의 중요성10:33
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9강변화의 핵심은 바로 이겁니다!12:14
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10강코치이의 자격 요건10:26
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11강자기객관화 수준을 높이는 방법 : 마음챙김 I07:56
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12강자기 객관화 수준을 높이는 방법 : 마음 챙김 II09:42
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13강자기 객관화 수준을 높이는 방법 : 자문자답 & 타인의 평가11:20
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14강비즈니스 코칭의 역사와 정의06:54
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15강코칭과 세대 공감 역량08:07
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16강기업 코칭 제도 도입의 목적06:33
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17강코칭 리더십, 낯선 기간을 넘어설 용기10:34
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18강코칭 리더십 사전 준비, 관계 재설정14:24
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19강코칭 리더십, 직원에 대한 관심과 관찰08:08
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20강좋은 코칭을 위한 필수요소 : 공감과 경청13:57
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21강좋은 코칭을 위한 필수 요소 : 질문하기 & 피드백 기술14:22
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22강소프트 스킬이 부족한 리더의 코칭 리더십?09:55
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23강코칭 문화 정착의 필수요소, 채용 프로세스의 중요성06:25
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24강코칭 문화 정착의 중요성과 사내 코치 양성 TIP16:40
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25강변화하는 선택은 각 개인의 몫입니다!09:46
클래스 소개
안녕하세요,
기업 구성원과
기업의 동반성장을 돕는
'빅 리셋 컨설턴트'
심효연입니다.
인생의 전환점,
HR 직무 전환과 코칭
지난 20년의 커리어를 되돌아보면
저에게는 인생의 전환점이 될 만한
두 번의 큰 기회가 있었습니다.
첫 번째는 HR 직무 전환 기회였고,
두 번째는 조직에 코칭 면담 제도 도입 후
역량 개발 차원에서 수강한
코칭 6개월 과정과 이후 12년간의
사내 코치로서의 경험이었습니다.
HR 직무 전환 기회는
저의 핵심 가치인 '성장'욕구를 깨워
'덕업 일치'의 삶을 살아갈 수 있게 만들었고,
'코칭'제도 도입과 이로 인한 배움은
저의 내면을 바라보는 습관을 들이는
시작점이 되었습니다.
HR 직무와 코칭을 만나기 전까지의 저는
불만 욕구가 굉장히 높은 사람이었습니다.
그러다 이 두 번의 기회를 통해
나를 바라보고 성찰하는
긴 시간을 거치게 되었고
기업에서의 성장과 내면의 성장이라는
두 마리 토끼를 모두
놓치지 않을 수 있었습니다.
국내 코칭 문화
정착 사례 미비
여러분은 혹시
근무하고 계신 기업에서
사내 코칭 제도 운용에 대한
고민을 하고 계시나요?
아니면 사내 코칭 제도를
이미 도입했지만 원하는 결과를
아직 이끌어내지 못하고 계시나요?
최근 많은 기업들에서 코칭 리더십이나
코칭 문화에 대한 관심도가
점점 높아지고 있습니다.
그런데 안타깝게도
국내 기업들의 성공적인
코칭 문화 정착 사례는
쉽게 찾아보기 어려운 게 현실입니다.
코칭제도 도입과
12년 사내 코치 경험
저는 현업에서
HR 전문가로 근무 당시
기업에 코칭제도를 직접 도입하고
12년 이상 사내 코치 역할도 함께 병행하며
연간 최소 50 ~ 100시간 이상을
직원들과의 1:1 코칭 면담에
할애했었습니다.
이 과정을 통해
직원들의 상시 면담 요청이
너무나도 자연스러운 조직문화의 하나로
자리 잡게 되었습니다.
애초에 코칭 제도를
처음 도입했던 이유는
사실 3년 차 미만 직원들의 퇴사율을
어떻게 하면 낮출 수 있을까에 대한
고민에서였습니다.
하지만 시간이 계속 흐르면서
코칭 제도 운용을 통해 제가 깨달은 건
코칭 문화 정착이 조직문화 외에도
갈등 관리, 성과 관리, 리더십,
조직 커뮤니케이션, 위기관리 등
HR 부서에서 담당해야 하는
전 영역에 걸쳐 직.간접적으로
영향을 미친다는 사실이었습니다.
물론 이 기간 중 저 역시
긴 시행착오의 시간을 겪었습니다.
외부 코치 전문가에게 의뢰해
임원 코칭이나
그룹 코칭을 운영하는 기업들은
당시에도 있었습니다.
하지만 저처럼 HR 담당자가
사내 코치 역할까지 병행하며
오랜 기간 운용했던 사례는
찾아보기 힘들었기에
직접 경험하고 과정 중
인사이트를 키우면서
부족한 부분을
조금씩 보완해 나갔습니다.
누군가의 시행착오를
줄일 수 있다면..
최근에 제가 비즈니스 SNS 플랫폼인
링크드인에 짧은 칼럼을 업로드했는데
바로 ‘사내 코칭 문화 정착’에 대한
포스팅이었습니다.
그런데 이 내용을 읽으신 분들 중
몇 분이 자신들의 현재 상황과 고민을 담은
제법 긴 메시지를 보내주셨어요.
어떤 분은 조직에서 후배들에게
더 좋은 멘토 역할을 하고 싶어서
또 어떤 분은 HR 전문가이신데
기업에 코칭제도 도입을
고민하시는 분이었어요.
그 고민의 깊이가 저에게까지 느껴져서
도움이 될 만한 정보와 저의 경험담을 담아서
굉장히 장문의 답변을 해드린 기억이 있습니다.
그때 한 가지 깨달은 게 있습니다.
직접 코칭 제도를 조직에 도입해
실제 사내 코치 활동을 병행했던 저의 경험이
누군가에게는 시행착오의 시간을 줄이고
효과적으로 제도를 운용할 수 있는
좋은 사례가 될 수 있겠구나 하는 생각이었어요.
지식과 가치 나눔을 통한
변화와 성장
누군가가 필요로 하는 정보와 경험을
제가 가지고 있다면 나눠야겠죠?
여러분들이 저에게 원하는 건
코칭 이론이 아니라
저의 사내 코치로서의 현업 경험과
실제 사례라고 생각합니다.
모든 상황을 만족시키는
완벽한 이론이나 제도는 없습니다.
코칭 이론과 제도의 강점을 취해
각 조직 맞춤형으로
어떻게 보완하고 개선하느냐가
더 중요하다고 생각합니다.
코칭제도 도입과 정착 과정에 있어서의
시행착오를 줄일 수 있도록
제가 도와드리겠습니다.
하루 10분 투자로 여러분 자신과
여러분이 속한 기업의 변화와 성장을
경험해 보시기 바랍니다.
그럼, 강의에서 만나요~!
클래스는 이렇게 진행돼요.
결제 직후, 커뮤니티에 초대해드립니다. 커뮤니티에 가입 후 같은 기수의 사람들과 소통해보세요.
그룹 미션 0개를 드립니다.
내가 원하는 시간에, 원하는 장소에서 미션 완료 후 커뮤니티에 인증하면 완료!
💪 필독 장학금 혜택 안내드려요.
커뮤니티에서 함께한
클래스유 회원들의 리뷰
안녕하세요?
심효연입니다.
등록을 서두르세요!
그룹은 인원이 제한되어 있습니다.
이건 어때요?
고객센터
해결되지 않는 문제점이 있나요?
전문 상담사가 함께 고민해드릴게요!
